流动增效：精益生产实战工具系统训练 - 副本
精益生产在中国制造业企业推行已经十几年了，取得了很大的进展，为中国企业转型奠定了坚实的基础。
安岷培训课程合集
精益生产管理专家
本页汇总安岷老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、生产管理、质量管理、精益运营等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
48 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
安岷课程怎么选
安岷老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、生产管理、质量管理、精益运营等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
流动增效：班组4m1E变化点管理
提升参训人员价值1和价值2。
丰田问题解决法TBP
围绕销售管理、什么是丰田问题解决法，帮助学员通过学习学员掌握工作中各种问题处理的方法，主要收益如下
精益生产落地辅导式培训实施方案
精益生产落地辅导式培训实施方案 培训方式的反思： 我1968年下放当知青，1969年招工回城在一家拖拉机厂当车工。1977年恢复高考后上大学学习机械制造与工艺工装专业。
流动增效：用信息流引导产品流
围绕供应链管理、什么是客户的需求信息，帮助学员本课程通过信息流和产品流的关系阐述，深刻揭示了现代化生产的基本原
流动增效：如何推行企业质量文化建设
围绕质量管理、企业文化的基本概念，帮助学员了解企业质量文化的内容及作用
从优秀到卓越-五型班组长能力提升训练
如：班长、组长、主任、课长、领班，围绕质量管理、学习工作常态化—学习型班组，帮助学员了解现场管理的内容
金牌班组长5项全能训练
围绕绩效管理、班组长的地位和使命，帮助学员使班组长了解自己的角色定位
精细化管理
围绕税务管理、精细化管理的意义，帮助学员了解精细化管理的基本内容
流动增效：精益生产CT构建解析与精益改善
训练精益生产CT构建解析、精益改善的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确流动增效。
生产管理问题分析与解决
提升参训人员价值1和价值2。
生产管理问题分析与解决十步法A
提升参训人员价值1和价值2。
