结构化思考与逻辑化表达|金字塔原理及场景化应用
训练学员将学会如何融入情感因素、身体语言、面部表情等非语言沟通,提升管理者金字塔原理和表达能力。
创新思维与数智化效能专家
本页汇总蔡元老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、战略规划、税务管理、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
蔡元老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练学员将学会如何融入情感因素、身体语言、面部表情等非语言沟通,提升管理者金字塔原理和表达能力。
训练习得问题重构、用户洞察两大核心心智、快速用户画像、体验地图两大结构化,提升管理者重塑创新认知和核心思维。
训练系统了解AI技术在工程建设、投资领域的最新应用趋势、核心价值、运用专业的分析工具,提升管理者AI认知新范式和痛点挖掘及拆解能力。
训练破除化工行业经验主义、路径依赖、孤岛思维、吃透跨界创新,提升参训人员打破思维桎梏和核心方法。
训练F-V-T、熟练运用MECE法则、SCQA序言模型、PREP表达公式,提升参训人员精准接收能力和高效分类归纳。
训练破除对创新的畏惧心理、逆向思维、思维等多元创新思维方式、头脑风暴,提升管理者树立创新意识和创新思维方法。
训练理解TRIZ核心思想、熟练掌握矛盾矩阵、系统性地挖掘产品内部、超系统的隐藏资源(物质,提升职场人员系统创新方法和突破技术创新瓶颈。
训练全面掌握批判性思维、科学系统认知、辩证思维的概念、原则,提升参训人员思维跃迁和问题洞察。
训练针对不同特征(如性格、职位、需求)群体的沟通、熟练使用金字塔原理等结构化,提升参训人员灵活应用差异化沟通策略和运用结构化表达框架。
训练全面理解并掌握岗位经验萃取、核心方法、实用、加强版STAR模型8,提升参训人员系统掌握方法论和精准萃取隐性知识。
围绕中高层领导力、乐高搭建;每天搭建2,帮助学员结果导向 | 培养学员的团队意识、目标达成、结果输出
训练目标达成、结果输出、目标管理 | 建立以计划分析、计划制度为基础的目标管理体系,提升参训人员课程教具。
需要提升跨部门沟通及逻辑表达能力的团队,围绕内训师培养、乐高搭建(结合时间进度及企业,帮助学员跨部高效率 | 学员将学会清晰、有效的沟通,减少误解与冲突