乐马驰骋|员工自驱力乐高沙盘工坊
训练隐喻思考、视觉化表达、改善工作环节、提出创新建议的具体意愿,提升管理者心智转变和能力提升。
创新思维与数智化效能专家
本页汇总蔡元老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、战略规划、税务管理、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
蔡元老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练隐喻思考、视觉化表达、改善工作环节、提出创新建议的具体意愿,提升管理者心智转变和能力提升。
训练识别并克服经验定式、权威依赖等认知陷阱、图尔明模型、在海量技术报告,提升管理者破除思维惯性和论证分析能力。
训练深刻理解辩证思维的核心法则、熟练运用正-反-合、系统动态图等辩证分析、在产品设计,提升管理者辩证认知和核心工具。
训练跨界思维、迭代思维等十大创新思维、制定符合企业技术路线、市场定位的创新战略,提升参训人员创新思维方法论和创新战略规划力。
训练将AI、风险定价、"创新+合规"双轨思维,提升管理者行业创新认知力和创新工具迁移力。
训练打破传统银行运营的思维定式、熟练掌握用户、客户画像的动态构建方法、工具(包括AI辅助工具),提升参训人员思维突破,重塑认知和画像,精准识别。
围绕销售管理、破冰启航 & 自信心重塑,帮助学员重塑决策自信——从我不敢到我能定,打破怕犯错、怕担责的心理束缚
训练理解创新不是对安全程序的挑战、如分割、预先作用、自服务,提升参训人员正确创新观和运用奥斯本检核法。
训练BLM 模型结合乐高可视化、理解研发、市场等核心部门的战略协同逻辑、针对资源分配,提升管理者战略解码工具和打通高层协同脉络。
训练用户、客户的概念、价值、市场调研,提升参训人员树立用户思维和研究用户需求。
围绕培训体系建设、内生力量基础与唤醒(时长,帮助学员获得深度思想启发,拓宽认知边界,从优秀书籍中汲取个人与职业成长的智慧
训练学员将学会如何融入情感因素、身体语言、面部表情等非语言沟通,提升管理者金字塔原理和表达能力。
训练习得问题重构、用户洞察两大核心心智、快速用户画像、体验地图两大结构化,提升管理者重塑创新认知和核心思维。