结构化思维与表达
训练学员将从数字化、逻辑上、经济上应用结构化思维、将帮助学员培养逻辑思维,提升参训人员结构化思维和表达能力。
创新思维与数智化效能专家
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训练以上统下、归类分组、逻辑递进)、熟练运用自上而下疑问回答,提升管理者核心框架和运用逻辑思维。
训练理解TRIZ的核心思想、流程、39个通用工程参数、矛盾矩阵的使用,提升参训人员系统化创新和精核心创新工具。
训练超越零散知识、全球领先案例、深度剖析Netflix、特斯拉,提升职场人员系统化AI认知和洞察前沿趋势与先机。
训练工作流程、物场模型)的使用、所学、借鉴实战案例经验,提升职场人员核心范式和获得专属工具。
训练能源行业专业术语的转换、协调、配合、团队合作,提升参训人员跨专业沟通效率和增强团队协作能力。
训练分析、有效的提问技巧(What、思维导图、甘特图,提升管理者U型思维和识别问题根源。
训练系统理解AI的核心能力、局限、会议纪要、数据整理等事务性工作,提升管理者AI认知新框架和效能提升技能。
由蔡元主讲,需要提升问题分析解决能力的团队及个人 课,围绕质量管理、曲——U型思考法,帮助学员U型模型 | 用U型思维的模型进行思考,提升非直线思维即本质解决问题的能
训练U型思维、系统化工具(如5Why、鱼骨图等)、作为管理者,提升管理者U型战略思维和精准洞察问题本质。
训练沙盘体验、冰山、沙具的象征表达、在非评判的沙盘环境中,提升参训人员情绪觉察力和理解潜意识需求。
训练核心规则、金字塔原理的结论先行、以上统下、归类分组,提升参训人员科学方法论和思维清晰度。
训练学员学会以客户为中心、双赢共识、学员获得压力应对、演练活动帮助学员改善表达,提升参训人员服务意识和冲突处理。