数据分析与业务计划制定
训练制定市场计划的5个步骤:、数据定量分析逻辑、定性分析工具、潜力计算工具,提升参训人员一系列的工具。
实战型营销专家
本页汇总曹道云老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、税务管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
曹道云老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练制定市场计划的5个步骤:、数据定量分析逻辑、定性分析工具、潜力计算工具,提升参训人员一系列的工具。
围绕销售管理、代理商的筛选与评估,帮助学员掌握代理商的评估标准和步骤
企业的销售人员在销售过程中,需求和客户进行商务谈判,就需要企业的商务人员掌握双赢商业谈判技能,通过谈判,满足厂商双方的需求,获得双赢机会。
训练梳理新任管理者的角色定位、3种管理思维、正直诚信、激励团队,提升管理者新任管理者必须具有的3种品德修养。
围绕管理者能力提升、目标选才(结构化面试和招聘),帮助学员掌握结构化面试的流程
围绕合规管理、中国医药行业现状及发展趋势,帮助学员帮助药企了解中国医药行业发展状况及发展趋势
训练TOB大客户开发、销售流程、梳理中层管理者的角色定位、个人素养,提升管理者中层管理者需要具备的5种领导技能。
围绕销售管理、OTC产品动销整体设计,帮助学员掌握连锁动销的整体设计思路和工具
围绕合规管理、医药行业政策趋势解读,帮助学员了解国家带量采购的政策及影响,帮助企业找到应对策略
围绕销售管理、客户管理者的职责,帮助学员本掌握分析医药连锁大客户的需求的方法