采购成本分析
围绕税务管理、老板为何死盯采购，帮助学员系统掌握成本分析五个维度，通过成本分析的五个维度对企业的实际成本做系统性
陈飚培训课程合集
采购供应链管理专家
本页汇总陈飚老师已发布的企业内训课程，重点覆盖合规与内控、风险控制、供应链管理、税务管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
77 门已发布课程
运营与供应链专家
采购与库存管理
陈飚课程怎么选
陈飚老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看合规与内控、风险控制、供应链管理、税务管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
全品类间接采购管理
围绕供应链管理、直接采购与间接采购，帮助学员原德资企业采购与供应链高管，结合德企供应链的成功实践
综合物料采购管理
围绕供应链管理、直接物料采购与综合物料采购，帮助学员原德资企业采购与供应链高管，结合德企供应链的成功实践
采购合同的谈判
围绕供应链管理、合同的基本概述，帮助学员供应方-采购方关系连续图谱与各类合同的关系
供应链绿色化与低碳供应链
围绕供应链管理、基本概念，帮助学员了解绿色供应链，绿色采购等基本概念，并达成实施绿色供应链管理的共识
仓储物流精细化、智能化管理
围绕供应链管理、仓库管理概论，帮助学员掌握仓储管理业务流程
供应链系列4-供应链风险管理
供应链经理，采购总监，采购经理，PMC经，围绕风险控制、供应链风险管理概论，帮助学员明确供应链定义与影响供应链风险的五大因素
DEEPSEEK智能化赋能：采购成本分析、控制与降低
围绕人工智能应用、招标采购，帮助学员理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界
商务谈判实施策略、战术运用与记录书写
围绕销售管理、谈判概述，帮助学员掌握谈判、商务谈判、国际商务谈判的概念和特点
精益六西格玛运营黑带培训-8
围绕质量管理、六西格玛管理在组织中的开展，帮助学员掌握精益六西格玛黑带知识体系及工具，提升精益六西格玛方法论的应用能力
成本控制与供应商开发
《成本控制与供应商开发》从成本分析、控制与降低、招标采购等模块切入，帮助学员权威实战导师，同时覆盖原德资企业采购与供应链高管，结合德企供应链的成功实践、运用20多年的
供应链底层逻辑及战略管理
《供应链底层逻辑及战略管理》从供应链的全局观、前端防杂等模块切入，帮助学员权威实战导师，同时覆盖原德资企业采购与供应链高管，结合德企供应链的成功实践、运用20多年的
