汇报沟通和向上管理如何做到简洁高效
高潜力员工,围绕中高层领导力、导引:沟通前提,帮助学员实用心理学让管理者更能在沟通中达到事半功倍,简单明了,得到资源支持
中基层管理技能提升与团队赋能管理专家
本页汇总陈飞老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陈飞老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
高潜力员工,围绕中高层领导力、导引:沟通前提,帮助学员实用心理学让管理者更能在沟通中达到事半功倍,简单明了,得到资源支持
围绕中高层领导力、时间管理,帮助学员本课程专门针对职场人研究开发,采用传统培训的框架,利用NLP、催眠
高潜力员工,围绕服务营销、销售与生产之间推诿,帮助学员理清跨部门沟通的误区、提升跨部门沟通的水平、掌握跨部门沟通的工具
职场多年员工,围绕供应链管理、为什么要提升员工的危机意识,帮助学员学习工作中的危机管理方法,提升工作的危机意识
高潜力员工,围绕中高层领导力、目标难以实现,帮助学员提升团队方向感、目标感、行动力
围绕中高层领导力、为什么会有压力,帮助学员本课程专门针对职场人研究开发,采用传统培训的框架,利用NLP、催眠
训练情绪梳理、可复制实用的管理、心理学的魔术话术、催眠话术模板,提升参训人员心理层面和技能层面。
把沟通问题转成目标、信息、分歧和后续动作。本课围绕《教练式沟通》,训练协作目标、沟通反馈、跟进复盘