中基层管理技能提升与团队赋能管理专家
本页汇总陈飞老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陈飞老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
把沟通问题转成目标、信息、分歧和后续动作。本课围绕《跨部门协作与高效沟通》，训练协作目标、沟通反馈、跟进复盘
高潜力员工，围绕项目全流程管理、导引：沟通前提，帮助学员理清跨部门沟通误区、提升跨部门沟通水平、掌握跨部门沟通工具
训练性格、心理测试、了解不同性格类型的特点、帮助新员工快速适应职场环境，提升管理者自我认知提升和团队协作能力。
围绕服务营销、导引：课程开场，帮助学员本课程专门针对中高层部门主管、公司的主要骨干员工以及希望能通过学习提升自
训练员工设计、情绪梳理、更多市场话术，提升参训人员心理能力和服务质量。
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《基层管理者的角色认知与管理提升》，训练角色认知、任务反馈、管理复盘
围绕质量管理、基层管理者如何带好小团队，帮助学员转变观念，明确基层主管的管理职责与角色定位，理解管理与领导的核心
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《高效能管理者的6个思维习惯提升》，训练角色认知、任务反馈、管理复盘
围绕管理者能力提升、导引：课程开场，帮助学员本课程专门针对部门主管和重点员工等需要经常分析解决问题的员工设计
训练柔性领导力核心、通用+场景双维度、帮助基层管理者转变管理思维、激发团队自驱，提升管理者管理者能力跃迁。
由陈飞主讲，围绕供应链管理、校园VS职场，帮助学员理解校园与职场在责任、评价、协作上的三大核心差异，建立结果导向的职场思维
围绕销售管理、职场沟通冲突的面对，帮助学员学习到解决冲突的方法和技巧、让学员多一些对职场的认知和包容
围绕服务营销、一线跨工序协同中，帮助学员掌握向上反馈的方法，避免反馈效果不高
围绕供应链管理、为什么我的优秀学生习惯在职场，帮助学员利用冰山模型，拆解职业素养的显性与隐性维度，明确领导最看重的底层能力
尤其是面对重点员工的部门主管设计，围绕中高层领导力、导引：课程开场，帮助学员本课程专门针对中高层部门主管，尤其是面对重点员工的部门主管设计
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