新经理人系列培训—有效授权与工作交办
围绕中高层领导力、常见的CEO 时间管理方法，帮助学员了解作为管理者掌握时间管理技巧与授权对其工作的意义
陈军培训课程合集
AI+企业管理效能提升教练
本页汇总陈军老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
286 门已发布课程
数字AI专家
人工智能应用落地
陈军课程怎么选
陈军老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
搞定关键人：跨部门沟通与向上管理实战
训练能够识别4类关键人（上级、守门员、刺头、高潜），提升管理者明确搞定关键人。
提高问题解决力，提升团队整体战斗力
围绕供应链管理、如何进行问题描述，帮助学员能够掌握角色定位的工具和方法，认识岗位对自己的挑战，如工作任务的挑战
提升领导力：向上、向下和横向管理
围绕中高层领导力、巧用SMART 检查表，帮助学员掌握对上管理的核心思想、心态、管理事项与相处技巧
提升能见度：个人执行力打造的14套工具课
训练适用场景、关键问题，提升参训人员明确提升能见度。
提升人效-人力资源与绩效管理
围绕管理者能力提升、重新认识绩效管理，帮助学员了解企业推动绩效管理工作对企业战略达成的关键影响作用
提升个人执行力，打造高效能团队
训练执行力的定义、内容、能力、意愿，提升参训人员影响员工执行力的三大要素。
打造卓越的组织能力
围绕绩效管理、如何提高目标人群的入职概率，帮助学员掌握企业成功与战略、组织能力的关系，以及提升组织能力的三个核心抓手
情绪智慧：高效沟通技巧
训练高效沟通技巧的业务目标、适用场景、关键问题，提升参训人员明确情绪智慧。
心理情绪压力缓解
围绕中高层领导力、找人深谈，聊一聊自己的处境，帮助学员准确了解自身的心理压力状况，客观认识、压对压力
年度工作总结与规划
训练明确工作总结的内涵、价值、影响、熟悉工作总结的类型，提升参训人员工作总结的核心要义和精通工作总结的撰写技巧。
带人带心：有效激励与激发下属潜能
围绕中高层领导力、薪水加了、假也放，帮助学员掌握有效激励的黄金圈法则（WHY-HOW-WHAT）
