绩效管理与面谈改进技巧
绩效管理与面谈改进技巧 【为什么学习本课程】 绩效管理作为企业重要的一项管理措施越来越受到重视,但是在绩效管理的过程中却出现了许多令人尴尬的问题,例如不好执行,得不到员工…
销售团队管理专家
本页汇总陈龙老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陈龙老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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精细化目标计划与绩效管理 一、目标计划管理的真谛 1.工作开展的基本流程 (1)PDCA与结果导向 (2)PDCA的逻辑与核心价值 (3)中西方管理思维在管理实践中的差异…
围绕中高层领导力、执行力与工作效能,帮助学员为什么制定好的计划总是难以执行下去?为什么总是有很多人有了一点成绩就停滞
打造卓越团队管理者训练营 (两天一夜) 课程设置 第一天: 上午: 开场:主持人开场,授课要求讲解,引老师上场 第一部分:团队训练 团队分组训练 各组确定队长、队名、口号…
职 场 沟 通 艺 术 【为什么学习本课程】 美国普林斯顿大学研究表明,员工在团队中做好一项工作,75%靠沟通能力,只有25%依赖于个人的能力、智慧、经验等。
职 业 生 涯 规 划 【为什么学习本课程】 职业生涯规划是一个很容易被忽视的问题,对于现在多变的环境,许多人认为职业生涯规划是没有意义的行为。
高绩效团队建设与管理 课程时长:2天12小时 第一部分:高绩效团队建设的基本认知 什么是团队 1. 高绩效团队的三大特征 你从狼身上学什么?
正文与课纲结构达到标准课程页候选要求;缺少明确适合对象,可由发布侧补全;缺少明确课程收益,可由发布侧补全