旺季备战:食品厂班组长综合管理能力提升实战
训练熟练掌握向下员工管理、跨产线平行协同、向上汇报请示标准化沟通、新员工快速上岗培训,提升管理者打通全链路沟通壁垒和稳定班组一线人力队伍。
生产管理实战专家
本页汇总程渡川老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
程渡川老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练熟练掌握向下员工管理、跨产线平行协同、向上汇报请示标准化沟通、新员工快速上岗培训,提升管理者打通全链路沟通壁垒和稳定班组一线人力队伍。
训练清晰理解班长、普通员工的核心区别、向上汇报 三段式、向下布置 五遍法,提升管理者完成角色转变和员工诊断与激活方法。
训练跳出传统事后救火的管控模式、熟练掌握FMEA、控制计划、MSA,提升管理者思维升级和流程落地。
训练品类管理底层战略思维、支出分析、供应市场研判、科尔尼四象限定位,提升管理者完整掌握品类全流程落地工具。
训练清晰区分技术思维、管理思维的核心差异、授权、跟踪,提升管理者完成角色转型和目标与计划管理。
训练深入理解精益生产本质、熟练运用七大浪费识别法、5S、VSM,提升管理者系统认知升级和精准识别浪费。
由程渡川主讲,围绕领导力发展、认知破局,帮助学员重塑压力认知,破除内耗思维
训练读懂管理沟通核心本质、三段式汇报、方案式请示、熟练运用任务布置五遍法,提升管理者搭建沟通底层逻辑和向上沟通能力。
围绕税务管理、采购战略定位与价值重塑,帮助学员学习端到端采购标准体系搭建知识,掌握从被动执行到主动集采的转型方法
训练参加人员的安全意识、办公区域等岗位(包括食堂、库房、配电房,提升管理者知法守法和意识。
围绕税务管理、法规警示与双重风险辨识(源头,帮助学员掌握《刑法》追责条款,明晰各级管理人员职业健康法定履职边界
训练端到端标准化PMC运营体系、熟练掌握产能负荷测算、科学排产、插单变单应对,提升管理者搭建完整产销体系和订单交付能力。