止损提效：TPM全员生产维护
围绕供应链管理、TPM本质与OEE，帮助学员树立全员设备维护思维，摆脱操作工只管开机、维修工只管救火的固有认知
程渡川培训课程合集
生产管理实战专家
本页汇总程渡川老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
52 门已发布课程
程渡川课程怎么选
程渡川老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、人工智能应用、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
全域操盘：生产运营管理全维度实战
训练打通计划、物料、品质、设备，提升管理者1. 搭建个人生产运营系统思维。
安全筑基：科研项目与实验室的安全管控与体系构建
训练针对探索未知、标准数据不足的矛盾、保护层分析、物料平衡法，提升参训人员● 精准识别实验室特有风险和危化品全链条闭环管控。
职业健康：构建高韧性安全作业防护体系
训练理解《职业病防治法》、国家卫健委最新专项治理要求、REBA）、作业空间优化，提升参训人员● 管理方向收益。
企业资产统筹管理实战
训练理解资产如何驱动利润、现金流、资产规划、采购，提升参训人员资产统筹管理思维。
三精管理实战
以及中层管理干部，围绕供应链管理、开场导入：三精管理核心框架，帮助学员系统掌握 三精管理 的核心框架与实操逻辑
管理基本功：带团队实战
训练任务下达的"五步法"、标准化班前会流程、现场走动检查、反馈，提升管理者任务布置有方法和班前会有效果。
员工激励：除扣钱外的正向管理工具
训练理解"扣钱之外"的激励逻辑、即时表扬、口头认可、点赞卡等即时激励，提升管理者激励认知升级和即时激励有工具。
沟通协调：向上汇报、向下传达、跨部门配合
训练结构化汇报、信息传达的"翻译"、平级沟通的"利益共赢"法则、职场冲突的化解，提升管理者向上汇报有章法和向下传达不走样。
现场管理：5S落地、新员工上手、排班调度与一日管理标准化
训练科学排班、弹性调度的核心原则，提升管理者5S落地有方法和新员工上手有套路。
卓越全面质量管理（TQM）实战
训练深刻理解 质量不是检验出来的、系统理解 TQM 的核心理念、三全四一切原则、推行路径，提升管理者树立正确质量观和TQM 完整框架。
逆境突围：管理者赋能与团队效能提升实战
训练帮助管理者建立逆境经营思维、一套实用的个人、团队压力疏导、情绪调节，提升管理者心态重塑和压力管理。
