经营管理效能提升实战
训练清晰管理者核心定位、将公司经营指标拆解到部门、到岗位、到动作,提升管理者完成角色升级和目标落地。
生产管理实战专家
本页汇总程渡川老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
程渡川老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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围绕质量管理、AVIC-APQP over,帮助学员系统理解AVIC-APQP第三、四阶段的实施流程
训练分清通用大模型、工业视觉、IoT预测AI能力边界、AI一键生成JD,提升管理者认知重塑收益和人事部落地收益。
训练用 LCC 算总账、基于 LCC 的设备选型、采购决策,提升管理者1. 经营思维升级。
围绕生产管理、角色破局,帮助学员理解班组长与普通员工的核心区别
科研项目经理\主管,围绕税务管理、破局——实验室安全管理的特点,帮助学员理解科研项目及实验室危化品管控的关键点
训练明确甲方、总包、监理的法定职责分工、“签字即担责”意识,提升参训人员● 厘清责任边界和● 提高作业前准备阶段的监督能力。
围绕税务管理、现状与趋势,帮助学员提高国家排污许可制度的最新合规要求与督察问责机制的认识, 包括四不两直
围绕税务管理、分组互动(破冰),帮助学员厘清法规层级,统一合规判定标准,尤其掌握安全生产法律效力层级与法条冲突适
训练跳出“局部省钱”的局限、量本利分析、成本拆解、浪费金额化核算等实战,提升参训人员成本系统思维和3.精准识别降本机会。
围绕生产管理、角色破局,帮助学员理解班组长与普通员工的核心区别
训练深度、理解工业互联网平台、工业数据平台、数字化交付平台的架构逻辑,提升管理者1. 数字化底座认知收益。