新员工突围系列:从沟通小白到营销能手:银行新员工沟通与营销
训练从"等待客户"到"主动服务"、银行服务礼仪、沟通、从客户信息,提升参训人员思维转型和沟通达标。
国有银行营销管理专家
本页汇总代宸熙老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
代宸熙老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练从"等待客户"到"主动服务"、银行服务礼仪、沟通、从客户信息,提升参训人员思维转型和沟通达标。
围绕税务管理、现金业务基础技能(实操入门),帮助学员(一)知识层面
电话呼叫中心坐席员工,围绕销售管理、扪心自问,帮助学员掌握电话邀约的核心流程和技巧,提升邀约成功率
训练外拓核心渠道(商户、社区、农区、代发企业)的筛选标准,提升管理者思维转型和渠道能力。
训练转变思维、对不同岗位:、明确厅堂管理、联动督导职责,提升管理者网点负责人和大堂经理。
围绕销售管理、思维转型,帮助学员对零售主管
训练针对存量客户进行梳理分析、理财经理客户沟通、营销策略提升培训的业务目标、适用场景,提升参训人员明确精益求精。
训练银行服务核心礼仪规范、精准识别社区多元客群特征、需求、明确合规销售底线,提升参训人员礼仪层面和沟通层面。
围绕领导力发展、AI赋能,帮助学员理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界
训练深入理解返乡务工、商户、社保客群的特征、需求,提升管理者精通三大高潜客群运营,提升转化效率和明确开门红专题之客户深耕。
电话呼叫中心坐席员工,围绕销售管理、扪心自问,帮助学员梳理银行业务转型、客户经营和风险管理中的关键场景
训练高净值客户KYC、生命周期分析、需求挖掘、标普象限,提升参训人员客户洞察和资产配置能力。
训练2026年旺季营销核心逻辑、熟练运用四类高潜客群筛选标准、用产能矩阵对团队分级,提升管理者战略层面和客群层面。