国企治理与集团管控:提升履职能力与体系优化
围绕执行管理、认知-董事、高管层履职现状,帮助学员认知-系统诊断董事、高管层履职短板与治理结构瓶颈
国企治理与市场化改革专家
本页汇总丁晓剑老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
丁晓剑老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕执行管理、认知-董事、高管层履职现状,帮助学员认知-系统诊断董事、高管层履职短板与治理结构瓶颈
训练2024业务作战地图、业务重点工作提炼、提炼组织、个人KPI,提升管理者定目标和追过程。
训练战略核心流派、重要思想、战略能力要求、行业本质,提升管理者理念和修炼。
围绕战略解码、洞察——运用五看及SWOT方,帮助学员掌握战略核心流派及重要管理思想
围绕战略解码、认知-十五五国家部署,帮助学员认知-十五五国家部署、产业投资方向及应用场景
训练明确角色定位、强化思想领导、人才梯队建设,提升管理者激活脑和激活心。
围绕战略解码、修炼-AI时代背景下的国企管,帮助学员破局-从市场洞察、战略规划、解码到执行,构建战略竞争力
由丁晓剑主讲,十五五规划团队,围绕战略解码、认知-十五五国家部署,帮助学员认知-十五五国家部署、区县产业方向及典型应用场景
围绕中高层领导力、破冰:经营好一个企业最重要,帮助学员提升团队凝聚力,帮助在高压环境下形成同心共力工作模式
围绕战略解码、概念-价值转移及价值主张,帮助学员概念-价值转移及价值主张
围绕管理者能力提升、商业模式的本质,帮助学员掌握商业模式本质、五个层次以及底层逻辑
围绕绩效管理、绩效认知:管理痛点及绩效面临,帮助学员搞明白您的企业推行绩效真正的目的是什么-战略至上
训练国企改革行动、任期制、契约化的价值、意义,提升管理者△ 认知和△ 政策。