深化国企改革:风险管控、团队引导与中层领导力提升
训练国企改革深层逻辑、产业迭代方向、变革管理全流程、八步推进法,提升管理者△洞察和△驾驭。
国企治理与市场化改革专家
本页汇总丁晓剑老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、战略规划、领导力发展、税务管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
丁晓剑老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练国企改革深层逻辑、产业迭代方向、变革管理全流程、八步推进法,提升管理者△洞察和△驾驭。
训练跳出行政任务惯性、从投入到产出的经营逻辑、探索存量资产盘活路径、形成可执行的经营改进清单,提升参训人员思维破局和价值导向。
围绕销售管理、认知-营销核心理念,帮助学员认知-营销核心理念、历史沿革与差距
围绕战略解码、概念-酒店的不同分类标准和等,帮助学员概念-酒店的定义不同分类标准和等级区分
训练团队激活的业绩需求、唤醒员工心中的激情、激活人欲的机制设计、激活个人,提升管理者系统和目标。
围绕执行管理、认知-董事、高管层履职现状,帮助学员认知-系统诊断董事、高管层履职短板与治理结构瓶颈
围绕中高层领导力、认知-文化价值,帮助学员认知-文化价值、行动及共创技术
围绕绩效管理、入口—华为人才配置,帮助学员掌握人力资源规划及人才管理价值
围绕战略解码、经营战略-战略认知与战略梳理,帮助学员掌握管理者四层站位核心逻辑
围绕合规管理、基础篇-治理逻辑与国企特色,帮助学员基础掌握治理结构的底层逻辑及基于市场化改革的国企治理特色
训练战略解码、在业务高速扩张期识别关键岗位、分层分类的选、淘等人才管理机制,提升管理者目标承接与拆解能力和跨部门协同攻坚能力。