丁晓剑培训课程合集

国企治理与市场化改革专家

本页汇总丁晓剑老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

54 门已发布课程 合规与风控专家 国企治理与党建管理
丁晓剑 讲师头像

丁晓剑课程怎么选

丁晓剑老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看企业数字化转型、绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

人工智能应用

中层管理者核心战略思维

围绕战略解码、基石——战略六大核心思想及协,帮助学员全局思维-战略规划系统框架及协同作战

销售管理

从枢纽到生态:公交TOD商业模式创新与全员营销赋能

围绕管理者能力提升、商业模式五层次与公交TOD创,帮助学员掌握商业模式本质与画布三大环节及十大要素

人工智能应用

以客户为中心的运营管理:以华为为例

训练以客户为中心的价值、需求、把握、影响需求的机制设计,提升管理者内涵和机制。

人工智能应用

信息技术产业十五五规划与执行

围绕战略解码、认知-十五五国家部署,帮助学员认知-十五五国家部署、信息技术产业现状与发展历程

税务管理

十五五规划下,企业战略选择与行动路径

围绕合规管理、解读-二十届四中全会十五五规,帮助学员系统掌握十五五政策内涵,把握国家战略方向与企业机遇

人工智能应用

升级之路-从OEM向ODM模式转型

围绕战略解码、认知-商业模式五重境界,帮助学员认知-商业模式五重境界、模型差异比较及转型面临的挑战

绩效管理

团队赋能与绩效提升

训练五个维度创新、模式、复盘以、教练,提升管理者团队赋能和绩效驱动。

人工智能应用

国企战略运营管理系统搭建

训练国企改革沿革、政策环境、提升业务核心竞争力方法论、业务作战大图,提升管理者风口和工具。

人工智能应用

国企激励性薪酬体系设计与管理者素养提升

围绕薪酬激励机制、痛点-国企管控与激励现状,帮助学员痛点-国企管控与激励现状,把握政策东风

人工智能应用

年度经营计划制定与管理

围绕年度经营计划、基础-经营计划价值与框架,帮助学员基础-掌握经营计划的价值与框架

人工智能应用

推动高质量发展的经营思维

围绕战略解码、破局:商业模式、价值链,帮助学员全局思维-系统战略思考,提升企业的核心竞争力

税务管理

智领未来:AI时代的行政队伍管理

训练理解AI对传统管理模式的冲击、任务分配、绩效管理、人机协作模式下提升团队凝聚力,提升管理者更新管理认知和赋能工具。

<上一页 第 4 / 5 页 下一页>