付小东培训课程合集

医药零售营销与管理赋能专家

本页汇总付小东老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

147 门已发布课程 市场营销专家 渠道与销售体系
付小东 讲师头像

付小东课程怎么选

付小东老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看销售管理、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

销售管理

赢战山河大客户营销全景策略地图

客户经理,区域经理,销售骨干,市场负责人 【课程模型】 【课程配套】,《赢战山河大客户营销全景策略地图》从案例分析一:客户帮了我,要不要感谢他、案例分析二:客户关系很好,…

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赢战山河大客户营销全景策略地图

后疫情时代,健康消费需求持续升级,大型连锁体检行业的企业级大客户市场迎来结构性变革。

销售管理
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销售管理
赢战山河大客户营销全景策略地图

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销售管理
赢战山河大客户营销全景策略地图

当前,中国医药卫生体制改革的纵深推进正重塑着医药流通行业的竞争格局。医药商业公司作为连接制药企业与终端医疗机构的枢纽,其传统的配送商角色正面临前所未有的挑战与机遇。

销售管理
赢战山河大客户营销全景策略地图

客户经理,区域经理,销售骨干,市场负责人 【课程模型】 【课程配套】,《赢战山河大客户营销全景策略地图》从案例分析一:客户帮了我,要不要感谢他、案例分析二:客户关系很好,…

销售管理
团队管理

贝尔宾团队角色工作坊

围绕管理者能力提升、理论基础与测试,帮助学员促进团队融合,增强团队凝聚力,塑造团队精神

管理技能

管理高尔夫情境训练:360管理与沟通

围绕中高层领导力、老妇人和泰勒提升生产效率的不,帮助学员系统认知管理者在新时期面临的挑战与管理模型(管理3456模型)

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管理高尔夫情境训练:360管理与沟通

围绕中高层领导力、老妇人和泰勒提升生产效率的不,帮助学员系统认知管理者在新时期面临的挑战与管理模型(管理3456模型)

沟通表达
销售管理

左圆右方创新创新营销与问题解决

左圆右方创新 左圆右方创新 ® ® 创新思维与问题解决沙盘 创新思维与问题解决沙盘 ——从蛮力到巧劲,创新式解决问题 以人人皆需创新,人人皆能创新为理念 以左脑理性思考,…

执行管理

赢战山河-客户关系管理

在2B营销领域,客户关系管理已从传统的关系维护升级为价值共创的战略能力。客户关系,已经不是客情关系的最初定义。

绩效管理

绩效管理与绩效谈话

围绕中高层领导力、对团队的绩效管理,帮助学员理解绩效管理的核心理念与系统流程,避免管理误区

销售管理

添翼:医药销售推广人员的TTT

训练适用场景、关键问题,提升参训人员明确添翼。

团队管理

捷足:医药商采合作协议谈判

围绕销售管理、面对强势方的柔性谈判,帮助学员破解与上下游客户的沟通障碍,提升商务谈判效率

项目管理

天龙八步实战项目管理:技术冲突管理

训练技术冲突管理的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确天龙八步实战项目管理。

领导力发展

天龙八步:项目经理的项目领导力

训练核心职责、项目会议设计、快速组建高绩效团队、跨部门信任,提升管理者明确角色定位和高效会议管理。

沟通表达

天龙八步:项目利益相关方分析与管理

训练项目利益相关方分析、管理的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确天龙八步。

绩效管理

天龙八步:极简项目管理之高绩效团队

训练适用场景、关键问题,提升管理者明确天龙八步。

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