项目经理的领导力
训练核心职责、项目会议设计、快速组建高绩效团队、跨部门信任,提升管理者明确角色定位和高效会议管理。
医药零售营销与管理赋能专家
本页汇总付小东老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
付小东老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练核心职责、项目会议设计、快速组建高绩效团队、跨部门信任,提升管理者明确角色定位和高效会议管理。
你是否被越来越频繁出现的新任务、临时项目感到压力感不安? 你是否因为跨部门沟通与协作督促而绞尽脑汁? 你是否对如何提升自己的工作价值感和影响力找不到方向?
《体验创值画布-OTC零售会员管理与价值服务》从1 市场端:市场供大于求、产品同质化、竞争白热化、2 客户端:多渠道购买、多品牌比较、服务更挑剔等模块切入,帮助学员理解课…
围绕销售管理、我是谁——区域业务计划的重要,帮助学员学会收集商业信息,收集哪些商业信息,以有利于区域生意分析
训练从市场洞察、策略制定到资源协同、效果追踪、基于购药场景(慢病管理,提升参训人员动销方案设计四步法和精准分析药店消费者行为。
围绕客户管理、入木三分,帮助学员学会按照专业的大客户管理标准来思考和行事,并掌握销售工具的应用
围绕管理技能、带人经理的必修课,帮助学员学会用辅导与教练的工作方式激发一线人员的内在驱动力
围绕销售管理、我是谁——区域业务计划的重要,帮助学员学会收集商业信息,收集哪些商业信息,以有利于区域生意分析
围绕销售管理、整装—顾问式商业销售认知,帮助学员新品渠道拓展的科学销售流程、有影响力的说服技巧,避免盲目进入战斗
围绕销售管理、整装—时代发展趋势与顾问式商,帮助学员渠道拓展的科学销售流程、有影响力的说服技巧,避免盲目进入战斗
你是否被越来越频繁出现的新任务、临时项目感到压力感不安? 你是否因为跨部门沟通与协作督促而绞尽脑汁? 你是否对如何提升自己的工作价值感和影响力找不到方向?
左圆右方(华师版权课) 问题分析与解决 (付小东) 课程定位和解决问题 面对管理、技术上的诸多新问题,需要系统思维或创新思维进行有效解决。