远谋:十五五生意规划的五大思维智慧
训练收获、适用场景、关键影响因素、工具,提升参训人员理解远谋和第一讲。
医药零售营销与管理赋能专家
本页汇总付小东老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
付小东老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练收获、适用场景、关键影响因素、工具,提升参训人员理解远谋和第一讲。
围绕销售管理、我在哪——信息收集与现状分析,帮助学员学会收集商业信息,收集哪些商业信息,以有利于区域生意分析
训练销售经理的商业计划制作、商业演讲的业务目标、适用场景、关键问题,提升参训人员明确百应。
围绕领导力发展、新时代下的管理挑战,帮助学员清楚了解新生代员工心理特征和行为特征
训练渠道拓展的科学销售流程、有影响力的说服、教会销售精英如何区分销售、谈判,提升参训人员头脑风暴。
围绕销售管理、谋定后动,帮助学员构筑战略谈判思维,扭转谈判=砍价的片面认知
围绕执行管理、老鼠的会议,帮助学员理解执行的重要性,并在管理层中达成共识
训练营销项目管理的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确天龙八步。
围绕领导力发展、新时代下的医药零售管理挑战,帮助学员清楚了解新生代员工心理特征和行为特征
围绕销售管理、什么是联合生意计划,帮助学员掌握联合生意计划(JBP)的核心概念与价值,明确与客户业务计划的区别
围绕税务管理、立形——认识管理者的角色转变,帮助学员如何提前即在团队中发挥影响力
时代加速发展,企业通过上新项目扩大业务范围,占据市场优势 如何跨部门、跨职能推进新营销项目的上马? 新品营销如何规划?如何管理相关人员?