付小东培训课程合集

医药零售营销与管理赋能专家

本页汇总付小东老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

147 门已发布课程 市场营销专家 渠道与销售体系
付小东 讲师头像

付小东课程怎么选

付小东老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看销售管理、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

执行管理

进化:医药经销公司中层管理能力精萃

销售经理/项目经理。 提供工具,围绕管理者能力提升、时代发展的挑战与把脉,帮助学员掌握符合时代发展要求的管理模式和理念

沟通表达

自我成长与压力管理

围绕销售管理、对上司的工作有不同的意见,帮助学员在不确定性的时代学会调整管理情绪更好面对工作与生活中的压力

销售管理

突破瓶劲:医药零售区域营销与零售画布

围绕销售管理、区域营销生意分析工具,帮助学员学会收集商业信息,收集哪些商业信息,以有利于区域生意分析

领导力发展

情境领导力—根据不同下属状态的权变管理

围绕合规管理、课前作业:领导力灵活性和有效,帮助学员员工的不同发展阶段和四种领导型态

领导力发展

团队管理两基石—情境领导力和辅导教练技术

围绕管理者能力提升、情境领导模型与员工诊断,帮助学员如何灵活运用不同的领导型态,以有效管理员工

执行管理

变革-从电视剧学习变革管理_大江大河中的变革实战

训练《大江大河》10大经典、习得雷东宝式破局魄力、目标对话四步法化解各层级阻力,提升管理者变革核心框架和破解十大变革困局。

销售管理

锐力:医药购销人员的能力精进二阶

围绕销售管理、医药微观市场区域业务规划,帮助学员学会收集商业信息,收集哪些商业信息,以有利于区域生意分析

销售管理

锐力:医药购销人员的能力精进一阶

围绕销售管理、整装——医药行业发展趋势解析,帮助学员商务接洽中的礼仪规则,树立良好第一印象

人工智能应用

管理高尔夫情境训练:横向管理

围绕中高层领导力、横向管理高尔夫课程前言说明,帮助学员掌握跨部门项目组建与推动的核心方法,确保项目落地

销售管理

更上层楼:医药商业公司的转型营销精萃

围绕销售管理、医药商业发展趋势,帮助学员学会医药营销链条的标准流程的思路、步骤

执行管理

如何AI助力医药区域推广工作

围绕销售管理、了解AI和常用工具,帮助学员如何利用AI工具进行客户信息收集整理

团队管理

-团队建设与管理五步法工作坊

为什么你的团队总是带病运行? 当团队出现这些症状时,请立即启动本课程急救程序: 团队CT显示三低:效能低下 + 协作低频 + 士气低迷 管理者陷入三无循环:无诊断工具→无…

上一页 1 2 3 4 5 13 下一页
|
最后一页
<上一页 第 3 / 13 页 下一页>