GEM项目系列课程大纲-第二篇：自我管理和会议管理
训练自我管理、会议管理的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确GEM项目系列课程大纲-第二篇。
付小东培训课程合集
医药零售营销与管理赋能专家
本页汇总付小东老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
182 门已发布课程
市场营销专家
渠道与销售体系
付小东课程怎么选
付小东老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、领导力发展、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
GEM项目系列课程大纲-第三篇：工作引擎目标管理-医药商业公司
由付小东主讲，围绕管理者能力提升、目标设定与分解，帮助学员掌握基于SMART原则的科学目标设定方法
GES—医药制造业－岗位带教与育才辅导
GES（Great Excellence Supervisor Development Journey）项目是针对企业的一线主管进行的培养辅导。
GEM项目系列课程大纲- 混合篇：团队管理与人才培育
由付小东主讲，围绕管理者能力提升、团队基石搭建，帮助学员掌握医药行业高绩效团队搭建的核心逻辑与工具
管理高尔夫情境训练：向下管理
围绕中高层领导力、系统回顾、总结、提升，帮助学员明确管理者的角色定位
金牌片区经理训练营一阶：管理角色认知与区域日常管理
围绕中高层领导力、破冰与定位，帮助学员明确片区经理的核心角色实现从处理具体事务到规划区域战略的思维转变
进化：医药经销公司中层管理能力精萃
销售经理/项目经理。 提供工具，围绕管理者能力提升、时代发展的挑战与把脉，帮助学员掌握符合时代发展要求的管理模式和理念
自我成长与压力管理
围绕销售管理、对上司的工作有不同的意见，帮助学员在不确定性的时代学会调整管理情绪更好面对工作与生活中的压力
突破瓶劲：医药零售区域营销与零售画布
围绕销售管理、区域营销生意分析工具，帮助学员学会收集商业信息，收集哪些商业信息，以有利于区域生意分析
情境领导力—根据不同下属状态的权变管理
围绕合规管理、课前作业：领导力灵活性和有效，帮助学员员工的不同发展阶段和四种领导型态
团队管理两基石—情境领导力和辅导教练技术
围绕管理者能力提升、情境领导模型与员工诊断，帮助学员如何灵活运用不同的领导型态，以有效管理员工
变革－从电视剧学习变革管理_大江大河中的变革实战
训练《大江大河》10大经典、习得雷东宝式破局魄力、目标对话四步法化解各层级阻力，提升管理者变革核心框架和破解十大变革困局。
