蓄势:新品铺货前的业务规划沙盘
围绕销售管理、看远方——新品拓展目标设定,帮助学员如何收集商业信息,收集哪些商业信息,以有利于新品上市生意分析
医药零售营销与管理赋能专家
本页汇总付小东老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
付小东老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕销售管理、看远方——新品拓展目标设定,帮助学员如何收集商业信息,收集哪些商业信息,以有利于新品上市生意分析
围绕合规管理、区域业务计划的重要性,帮助学员学会收集商业信息,收集哪些商业信息,以有利于区域生意分析
训练适用场景、关键问题,提升参训人员明确添翼。
训练树立正确的执行意识、理解任务、制定计划、推进执行,提升参训人员高效执行的四步法。
围绕绩效管理、人生发展与职场规划,帮助学员激发员工工作源动力,将工作与自己的人生意义结合
围绕服务营销、角色转换,帮助学员了解并热爱所属行业;了解工作行业一般工作流程、方法
企业间的商业竞争日趋激烈,如何利用高超的谈判技巧为企业获取更多的社会资源,如何利用谈判技巧为企业争取更多的订单和利润,将是影响企业发展非常重要的一个手段,本次课程就是利用…
训练超越价格谈判局限、评估维度、内部审批链条、专业工具分析客户需求,提升参训人员医药CRO谈判战略思维和医药大客户决策流程。
围绕销售管理、基石——增长潜力分析,帮助学员学习客户分级管理的方法,明确重点客户的定义
围绕销售管理、像客户一样思考和拜访前的准备,帮助学员理解作为具有专业风范的零售销售人员所需要具备的要素
围绕绩效管理、文化的力量,帮助学员深入理解阿里和华为的文化精髓,学习如何构建和传承企业文化
围绕销售管理、故事是销售旅程的最终记忆,帮助学员故事可以帮助客户放下防备心理,从而专注地倾听