项目经理实战工具与AI应用
《项目经理实战工具与AI应用》从阶段1-项目立项与计划:项目立项可行性分析与评审、达成目标:掌握项目立项思路,可行性分析与评审的方法等模块切入,帮助学员理解课程核心方法与…
医药零售营销与管理赋能专家
本页汇总付小东老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
付小东老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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在当今竞争激烈的市场环境中,有效的销售例会对于销售团队的业绩和士气至关重要。通过本次课程,您将了解如何组织和主持大区销售例会,以便实现团队协同、目标达成和持续改进。
围绕战略解码、了解AI和常用工具,帮助学员了解AI的基本概念、发展历程及核心功能
围绕战略解码、AI工具快速生成PPT,帮助学员认知重塑,认识理解AI的时代,看到AI工具给我们管理者带来的挑战与机遇
训练深刻理解AI时代背景下、熟练运用DS+进行高效对话、利用AI进行市场需求预测、智能补货,提升职场人员认知框架和核心技能。
训练熟练使用DEEPSEEK、从问题挖掘、界定、根因分析,提升职场人员问题解决的AI工具和拥有一套解决问题方法论。
围绕中高层领导力、现代经理人角色认知与任务,帮助学员全方位认知中层干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效
围绕管理者能力提升、基石——管理的基础和角色转变,帮助学员如何提前即在团队中发挥影响力
围绕中高层领导力、目标与管理,帮助学员全面了解目标管理的具体内容和实施步骤
训练左右脑思维差异、让度空间、关注情绪、展示画面,提升参训人员右脑影响力的六大工具。
围绕中高层领导力、复盘是前行的前提,帮助学员对项目目标进行复盘的维度
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