驱动目标 达成绩效-目标与绩效管理
围绕管理者能力提升、厘清目标—提高重视 把握本质，帮助学员加强对目标管理和绩效管理的重视和理解
付源泉培训课程合集
AI赋能的人力资源管理与组织效能提升专家
本页汇总付源泉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
66 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
付源泉课程怎么选
付源泉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
管理者激励艺术
围绕管理者能力提升、掌握激励原理，帮助学员提高对激励重要性的认识
OKR目标驱动关键成果
训练清晰理解OKR核心逻辑、熟练掌握OKR制定、跟踪、复盘全流程工具，提升管理者理念认知和技能掌握。
同主题更多课程 2 门
OKR目标驱动关键成果
面向管理者，围绕绩效管理、存乎一心－识OKR之妙，帮助学员了解OKR基本理论，把握OKR与MBO及KPI的联系与区别
OKR目标驱动关键成果
面向管理者，围绕绩效管理、认识OKR，帮助学员了解OKR基本理论，把握OKR与MBO及KPI的联系与区别
赢在中层：经营人心 带好团队
训练有效带领团队的、帮助中层管理者经营人心、经营人心 带好团队的业务目标、适用场景，提升管理者明确赢在中层。
同主题更多课程 1 门
赢在中层：经营人心 带好团队
训练有效带领团队的、帮助中层管理者经营人心、经营人心 带好团队的业务目标、适用场景，提升管理者明确赢在中层。
聚智赋能-问题分析解决与复盘
训练理解问题分析、复盘的核心价值、熟练掌握问题界定、根因分析，提升管理者理念认知和技能掌握。
同主题更多课程 1 门
聚智赋能-问题分析解决与复盘
围绕质量管理、改进－把问题转化为机会，帮助学员提供整体性问题分析解决与复盘模型架构
流金岁月-高效时间管理
围绕管理者能力提升、规避误区，帮助学员提高对时间重要意义的认识
文武兼备-MTP中层干部管理技能提升训练
围绕管理者能力提升、管理自我，帮助学员帮助中层管理者树立正确的管理理念
同主题更多课程 1 门
文武兼备-MTP中层干部管理技能提升训练
训练重塑管理思维、系统掌握目标拆解、任务委派、团队激励，提升管理者理念认知和技能掌握。
共识共赢-跨部门沟通与协作
训练理解跨部门协作的价值本质、熟练运用精准表达、冲突研判、需求协调等实用，提升管理者理念认知和技能掌握。
人力资源工作思维提升与流程梳理
训练打破经验主义、事务操作惯性、能够独立梳理并优化员工入职、离职，提升参训人员思维层面和技能层面。
构建和谐-用工风险防范化解策略与技巧
训练用工全周期（招聘、在职、离职）风险识别、防控逻辑，提升参训人员意识提升和能力构建。
良才辈出-Deepseek+敏捷人才引擎构建战略级人才供应链
内容达到基础发布标准，可在发布侧做结构化增强；缺少明确适合对象，可由发布侧补全；缺少明确课程收益，可由发布侧补全
基于战略的关键人才管理
围绕绩效管理、慧眼识才—人才画像与人才识别，帮助学员认清关键人才开发的趋势和本质
