运筹帷幄-目标计划管理
面向管理者,围绕管理技能、厘清目标—提高重视 把握本质,帮助学员加强对目标管理的重视
AI赋能的人力资源管理与组织效能提升专家
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围绕管理技能、厘清目标—提高重视 把握本质,帮助学员加强对目标管理的重视
训练岗位画像、结构化面试等方法、可独立完成素质建模、提纲设计等全流程工作,提升参训人员技能掌握和问题解决。
国有企业改革与定岗定编 (根据具体需求调整) 导入:某大型国有企业集团公司三项制度改革成功案例 第一讲 三项制度改革概述 一、政策解读 1. 三项制度改革源起 − 199…
训练聚焦责任感缺失、执行不到位的现象、帮助员工端正心态、帮助员工加强职业素养,提升参训人员明确责任意识与执行力。
围绕绩效管理、六稳六保+就业优先+不断线,帮助学员从人才角度解读政府工作报告和代表提案
围绕税务管理、用工风险全景透视与法律框架,帮助学员系统掌握法律法规及司法解释下的用工风险识别与防控逻辑
围绕人才发展体系、解读组织战略-知时局,帮助学员帮助中高层管理人员提升对人才盘点与人才发展的认识,提高重视程度
面向管理者,围绕领导力发展、完善系统,帮助学员帮助管理者抓住绩效考核的本质和关键
围绕绩效管理、入转调离篇,帮助学员了解企业人力资源工作者的繁琐事务性操作工作
围绕领导力发展、厘清目标—提高重视 把握本质,帮助学员加强对驱动目标和高效执行的重视
面向管理者,围绕领导力发展、理论篇—薪酬基本理论,帮助学员帮助管理者抓住绩效管理和薪酬管理的本质和关键