流金岁月-高效时间管理
围绕管理者能力提升、规避误区,帮助学员提高对时间重要意义的认识
AI赋能的人力资源管理与组织效能提升专家
本页汇总付源泉老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
付源泉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕管理者能力提升、规避误区,帮助学员提高对时间重要意义的认识
训练理解跨部门协作的价值本质、熟练运用精准表达、冲突研判、需求协调等实用,提升管理者理念认知和技能掌握。
训练打破经验主义、事务操作惯性、能够独立梳理并优化员工入职、离职,提升参训人员思维层面和技能层面。
训练用工全周期(招聘、在职、离职)风险识别、防控逻辑,提升参训人员意识提升和能力构建。
内容达到基础发布标准,可在发布侧做结构化增强;缺少明确适合对象,可由发布侧补全;缺少明确课程收益,可由发布侧补全
围绕绩效管理、慧眼识才—人才画像与人才识别,帮助学员认清关键人才开发的趋势和本质
围绕管理者能力提升、定位定江山—管理者角色认知,帮助学员帮助新晋升中级管理者认清角色和期望
训练厘清管理者、一线员工的核心差异、角色定位、团队协同,提升管理者理念认知和技能掌握。
高效管理者四项修炼 认知角色 加强领导 科学决策 高效执行 (根据具体需求调整) 第一讲:认知角色 导入:盲人岛游戏 一、提升认识 1. 角色的内涵 1)角色渊源 2)角…
围绕绩效管理、精准定位,帮助学员掌握基于业务战略的三维人才地图构建方法
围绕管理者能力提升、精准识人,帮助学员掌握结构化面试技巧,提升识人准确率,降低用人风险
国有企业三项制度改革 (根据具体需求调整) 导入:某大型国有企业集团公司三项制度改革成功案例 第一讲 三项制度改革概述 一、政策解读 1. 三项制度改革源起 − 1992…