蜕变-管理者的角色转换
训练厘清管理者、一线员工的核心差异、角色定位、团队协同，提升管理者理念认知和技能掌握。
付源泉培训课程合集
AI赋能的人力资源管理与组织效能提升专家
本页汇总付源泉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
89 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
付源泉课程怎么选
付源泉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
高效管理者四项
高效管理者四项修炼 认知角色 加强领导 科学决策 高效执行 （根据具体需求调整） 第一讲：认知角色 导入：盲人岛游戏 一、提升认识 1. 角色的内涵 1）角色渊源 2）角…
招之能战-Deepseek+ 数字化时代精准高效招聘
围绕绩效管理、精准定位，帮助学员掌握基于业务战略的三维人才地图构建方法
新晋管理者核心管理技能实战演练
围绕管理者能力提升、精准识人，帮助学员掌握结构化面试技巧，提升识人准确率，降低用人风险
国有企业三项制度改革
国有企业三项制度改革 （根据具体需求调整） 导入：某大型国有企业集团公司三项制度改革成功案例 第一讲 三项制度改革概述 一、政策解读 1. 三项制度改革源起 − 1992…
MTP中层干部管理技能提升训练
围绕管理者能力提升、培育部属-兵强马壮，帮助学员帮助管理者树立正确的培育激励、教练授权、咨商辅导理念
绩效辅导与绩效改进
围绕管理者能力提升、辅导绩效，帮助学员帮助管理者抓住绩效辅导和绩效改进的本质和关键
业绩导向-绩效考核的方法
围绕中高层领导力、制定绩效计划-想清楚逻辑，帮助学员了解绩效管理体系关键
KPI关键绩效指标的制定与应用
训练熟悉绩效考核架构流程、熟练运用指标制定、绩效指标制定、明确KPI关键绩效指标的制定，提升管理者目标1和目标2。
运筹帷幄-“十五五”规划编制实操技巧
训练明晰十五五宏观大势、国企规划核心要求、战略分析、目标构建，提升管理者认知和方法。
年度计划的制定和实施
围绕供应链管理、年度计划的准备，帮助学员加强对年度计划制定和实施的重视
高效管理者四项修炼
围绕管理者能力提升、领会意图-做正确的事，帮助学员帮助中基层管理者提升与沟通、协作、时间管理、高效执行相关的管理意识
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高效管理者四项修炼
围绕绩效管理、认知角色，帮助学员帮助管理者认清角色和期望，转换角色
