角色转换与跨部门沟通
围绕管理者能力提升、提升认识,帮助学员帮助管理者认清角色和期望,转换角色
AI赋能的人力资源管理与组织效能提升专家
本页汇总付源泉老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
付源泉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕管理者能力提升、提升认识,帮助学员帮助管理者认清角色和期望,转换角色
围绕管理者能力提升、上部 熔炼团队 赢造绩效,帮助学员帮助管理者提高对跨部门沟通协作的重视程度
围绕管理者能力提升、承上-分担责任 回报结果,帮助学员帮助中层管理者更好达成组织目标和上级期望
正文与课纲结构达到标准课程页候选要求;缺少明确适合对象,可由发布侧补全;缺少明确课程收益,可由发布侧补全
围绕薪酬激励机制、研发人员的绩效考核,帮助学员把握研发企业和研发人员的特点
围绕战略解码、华丽转型 提升靓度,帮助学员树立正确的人力资源理念,实现人力资源转型和变革
内容达到基础发布标准,可在发布侧做结构化增强;缺少明确适合对象,可由发布侧补全;缺少明确课程收益,可由发布侧补全
内容达到基础发布标准,可在发布侧做结构化增强;缺少明确适合对象,可由发布侧补全;缺少明确课程收益,可由发布侧补全
围绕战略解码、华丽转型 提升靓度,帮助学员树立正确的人力资源理念,实现人力资源转型和变革
围绕绩效管理、任职资格概述,帮助学员了解任职资格内涵意义
面向中高层,围绕中高层领导力、担当责任,帮助学员提高对责任担当、团队管理、过程管控和变革管理的重视程度
训练了解多元化激励相关原理、多元化激励方法、原则、适用场景,提升管理者明确基层管理者激励技巧。