聚智赋能-问题分析解决与复盘
训练理解问题分析、复盘的核心价值、熟练掌握问题界定、根因分析，提升管理者理念认知和技能掌握。
付源泉培训课程合集
AI赋能的人力资源管理与组织效能提升专家
本页汇总付源泉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
53 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
付源泉课程怎么选
付源泉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
赢在中层：经营人心 带好团队
训练有效带领团队的、帮助中层管理者经营人心、经营人心 带好团队的业务目标、适用场景，提升管理者明确赢在中层。
团队管理与执行力
围绕管理者能力提升、承上-分担责任 回报结果，帮助学员帮助中层管理者更好达成组织目标和上级期望
随薪而动-降本增效的薪酬激励优化
训练薪酬体系健康度的5维诊断、理解薪酬激励底层逻辑、战略对齐、个性差异，提升管理者精准诊断和认知升级。
经营人力-非人力资源管理者的人力资源管理
围绕管理者能力提升、人才甄选—慧眼识人，帮助学员帮助管理者树立正确的人力资源理念－由人力成本到人力资本
华丽转型-管理者角色转换与自我管理
围绕管理者能力提升、认清角色，帮助学员帮助管理者认清角色和期望
蜕变-管理者角色转换与自我管理
围绕管理者能力提升、提升认识，帮助学员帮助新晋升管理者认清角色和期望
文武兼备-MTP中层干部管理技能提升训练
围绕管理者能力提升、管理自我，帮助学员帮助中层管理者树立正确的管理理念
培训体系建设实务
围绕培训体系建设、培训体系的顶层设计，帮助学员了解培训与开发工作的本质和发展趋势
沟通与激励
围绕管理者能力提升、掌握原理，帮助学员提高管理者对有效沟通和激励重要性的认识
OKR目标驱动关键成果
训练清晰理解OKR核心逻辑、熟练掌握OKR制定、跟踪、复盘全流程工具，提升管理者理念认知和技能掌握。
沟通协调和团队凝聚力
围绕服务营销、提升认识，帮助学员帮助管理者提升对沟通协调和团队建设的重视程度
