付源泉培训课程合集

AI赋能的人力资源管理与组织效能提升专家

本页汇总付源泉老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

67 门已发布课程 人力资源专家 绩效与激励体系
付源泉 讲师头像

付源泉课程怎么选

付源泉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看人工智能应用、绩效管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

沟通表达

角色转换与跨部门沟通

围绕管理者能力提升、提升认识,帮助学员帮助管理者认清角色和期望,转换角色

绩效管理

高绩效团队与跨部门沟通

围绕管理者能力提升、上部 熔炼团队 赢造绩效,帮助学员帮助管理者提高对跨部门沟通协作的重视程度

执行管理

责任与执行力

围绕管理者能力提升、承上-分担责任 回报结果,帮助学员帮助中层管理者更好达成组织目标和上级期望

绩效管理

研发人员绩效考核与激励

围绕薪酬激励机制、研发人员的绩效考核,帮助学员把握研发企业和研发人员的特点

人工智能应用

任职资格搭建与认证

围绕绩效管理、任职资格概述,帮助学员了解任职资格内涵意义

人工智能应用

MTP之高效管理者修炼

面向中高层,围绕中高层领导力、担当责任,帮助学员提高对责任担当、团队管理、过程管控和变革管理的重视程度

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