MTP之高效管理者修炼
面向中高层，围绕中高层领导力、担当责任，帮助学员提高对责任担当、团队管理、过程管控和变革管理的重视程度
付源泉培训课程合集
AI赋能的人力资源管理与组织效能提升专家
本页汇总付源泉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
66 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
付源泉课程怎么选
付源泉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
基层管理者激励技巧：从物质奖励到自我驱动
训练了解多元化激励相关原理、多元化激励方法、原则、适用场景，提升管理者明确基层管理者激励技巧。
组织优化-组织梳理与效率提升
围绕战略解码、理念认知-组织优化的意义，帮助学员能够将所学工具与方法应用于实际工作场景，独立或带领团队完成组织诊断
深化企业内部薪酬分配制度改革
训练让学员熟练掌握薪酬诊断、岗位评估、预算编制等核心工具、指导学员掌握薪酬改革全流程，提升参训人员专业能力层面和问题解决层面。
国有企业绩效与薪酬管理
面向管理者，围绕管理者能力提升、构建绩效管理系统，帮助学员帮助管理者抓住绩效管理和薪酬管理的本质和关键
中高层经理卓越领导力修炼
训练清晰界定管理、领导的核心差异、系统修炼愿景塑造、信任构建，提升管理者认知升级和能力强化。
国有企业绩效管理
面向管理者，围绕管理者能力提升、构建绩效管理系统，帮助学员帮助管理者统一绩效管理的语言和理念
职业素养与沟通技巧
围绕服务营销、提升认识，帮助学员提高对职业素养和沟通的重视程度
经营人力-非人力资源管理者的人力资源管理
围绕管理者能力提升、人才甄选—慧眼识人，帮助学员帮助管理者树立正确的人力资源理念－由人力成本到人力资本
华丽转型-管理者角色转换与自我管理
围绕管理者能力提升、认清角色，帮助学员帮助管理者认清角色和期望
蜕变-管理者角色转换与自我管理
围绕管理者能力提升、提升认识，帮助学员帮助新晋升管理者认清角色和期望
培训体系建设实务
围绕培训体系建设、培训体系的顶层设计，帮助学员了解培训与开发工作的本质和发展趋势
