克服职业倦怠,塑造阳光心态—用六个心理学工具为全体员工赋能
围绕供应链管理、想做出业绩又很无力,帮助学员解决实际工作中遇到的六个常见心态问题
中层管理心理赋能专家
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围绕供应链管理、想做出业绩又很无力,帮助学员解决实际工作中遇到的六个常见心态问题
围绕中高层领导力、沟通技巧一阶,帮助学员重新建立沟通的基本理念
围绕中高层领导力、在乱境中领导的现实,帮助学员了解乱境中领导的困境和正念练习的原理
训练隐患、员工心理诉求、情绪问题的原因、理解,提升管理者为员工赋能的基础辅导方法。
围绕服务营销、部门墙为什么越来越厚,帮助学员掌握沟通的核心要素和职业化沟通的重要作用
训练EAP运作原理、隐患、员工心理诉求、情绪问题的原因,提升参训人员为员工赋能的基础辅导方法。
围绕中高层领导力、置心一处练定力,帮助学员了解身心不定对管理效率和工作效率的影响
围绕管理者能力提升、管理态度:敬事而信,帮助学员培养敬事而信的职业态度
围绕项目全流程管理、介绍心理绘画的定义和应用,帮助学员掌握心理绘画的原理和方法
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训练自我价值、高情商心理赋能的具体、高情商赋能沟通的具体、团队业绩的有效,提升管理者改善内在心理力量的基础方法。
围绕中高层领导力、聚焦问题:在什么情境下会有无,帮助学员掌握准确自我认知提升内在心理能量的具体方法
围绕质量管理、高效亲子沟通方法篇,帮助学员重新建立情绪和沟通基本理念,学会觉察自身情绪
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围绕中高层领导力、家风名作名人篇,帮助学员了解家风家训名篇名人,树立榜样
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围绕服务营销、向上沟通的基础,帮助学员转化基层员工汇报工作的心态,站在大格局的高度和深度去审视汇报工作