郭宝健培训课程合集

AI赋能的内训师培养与职场效能提升专家

本页汇总郭宝健老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

273 门已发布课程 人力资源专家 人才发展与培训体系
郭宝健 讲师头像

郭宝健课程怎么选

郭宝健老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看人工智能应用、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

绩效管理

组织绩效目标与绩效落地执行

围绕中高层领导力、绩效管理六大问题诊断,帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法

绩效管理

极简绩效模式—基于战略目标解码的绩效落地

围绕中高层领导力、绩效管理六大问题诊断,帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法

绩效管理

极简绩效—基于组织效能的团队绩效量化落地

围绕中高层领导力、绩效管理六大问题诊断,帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法

绩效管理

极简绩效模式—基于战略目标解码的团队绩效落地

围绕中高层领导力、绩效管理六大问题诊断,帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法

绩效管理

守正创新,踔厉奋发-以奋斗者为本的绩效激励体系建构

人力资源管理人员,围绕中高层领导力、以奋斗者为本,帮助学员掌握以变应变绩效设计和人才建构

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人力资源管理人员,围绕中高层领导力、以奋斗者为本,帮助学员掌握以变应变绩效设计和人才建构

绩效管理
绩效管理

赋能增效—基于OGSM从目标规划到绩效落地

围绕中高层领导力、刚柔并济经营目标,帮助学员新常态理解远景、目标、计划、策略的关系

绩效管理

极简绩效—从目标规划到绩效落地

围绕中高层领导力、刚柔并济经营目标,帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法

绩效管理

绩效与反馈-绩效成果的支持要素工作坊

围绕中高层领导力、导论:管理者的使命和责任,帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法

团队管理

盘明萃赋 识才提效—关键人才盘点与梯队建构

激发人才创新活力 贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针,深化人才发展体制机制改革,全方位培养、引进、用好人才,充分发挥人才第一资源的作用。

团队管理

盘明萃赋 识才提效2天版工作坊

激发人才创新活力 贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针,深化人才发展体制机制改革,全方位培养、引进、用好人才,充分发挥人才第一资源的作用。

团队管理

盘明萃赋 识才提效2-4天版工作坊

国家十五五人才规划核心,以新质生产力为导向,通过三位一体融合,构建从战略科学家到卓越工程师的全链条人才梯队,并通过制度松绑与数字技术进行双重赋能,最终实现人口高质量发展。

团队管理

deepseek+盘明萃赋 人才致胜—新时代关键人才盘点与梯队建构

训练精准的人力资源测评盘点、人才盘点报告解析、分流,提升参训人员结果1和结果2。

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