郭宝健培训课程合集

围绕绩效管理、前世今生-企业人力资源数据化，帮助学员研究传统人力资源管理误区洞悉企业人力资源数据发展的瓶颈与桎梏

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围绕绩效管理、定责的三原则，帮助学员使HR管理人员掌握定责的原理和实践方法技巧

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围绕中高层领导力、保持习惯：突破学习障碍，帮助学员掌握自我管理的核心方法论，提升个人效能与领导力

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围绕中高层领导力、绩效管理六大问题诊断，帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法

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围绕绩效管理、赋能先行，帮助学员理解HR三支柱转型是人力资源变革必由之路

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围绕绩效管理、追本溯源 有的放矢，帮助学员理解人力资源管理前世今生，追本溯源、有的放矢

围绕管理者能力提升、定位篇——人力资源管理重新定，帮助学员阐释HR的认知，知己知彼定位、百战不殆致胜

围绕管理者能力提升、定位篇——人力资源管理重新定，帮助学员阐释HR的认知，知己知彼定位、百战不殆致胜

中层管理人员 培训单元时长：讲授法 实例说明 分组讨论法 角色扮演，《高效人才七个优秀习惯》从成功人士思维习惯、习惯一自我认知，积极主动等模块切入，帮助学员理解课程核心方…

中层管理人员 培训单元时长：讲授法 实例说明 分组讨论法 角色扮演，《高效人才七个优秀习惯》从成功人士思维习惯、习惯一自我认知，积极主动等模块切入，帮助学员理解课程核心方…

围绕管理者能力提升、定位篇——绩效管理者角色定位，帮助学员理解绩效辅导面谈中管理者的定位和职责

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人力资源干部、HRCOE\BP等，围绕绩效管理、人效管理的理念篇，帮助学员洞悉经营管理双效逻辑，理解C３铁三角价值

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围绕管理者能力提升、定位篇——绩效管理者角色定位，帮助学员理解绩效辅导面谈中管理者的定位和职责

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人力资源管理人员，围绕中高层领导力、以奋斗者为本，帮助学员掌握以变应变绩效设计和人才建构

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