盘明萃赋、识才提效
激发人才创新活力 贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针,深化人才发展体制机制改革,全方位培养、引进、用好人才,充分发挥人才第一资源的作用。
AI赋能的内训师培养与职场效能提升专家
本页汇总郭宝健老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
郭宝健老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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中层管理人员 培训单元时长:讲授法 实例说明 分组讨论法 角色扮演,《高效人才七个优秀习惯》从成功人士思维习惯、习惯一自我认知,积极主动等模块切入,帮助学员理解课程核心方…
围绕绩效管理、赋能先行,帮助学员理解HR三支柱转型是人力资源变革必由之路
训练深入理解任人唯贤的历史渊源、现代意义、基于德才兼备原则的人才识别、评价,提升管理者理解传统智慧和识人能力。
围绕绩效管理、前世今生-企业人力资源数据化,帮助学员研究传统人力资源管理误区洞悉企业人力资源数据发展的瓶颈与桎梏
围绕绩效管理、任职资格体系基本概念,帮助学员针对复盘企业阶段任职资格体系存在问题,清晰任职资格体系对于企业人才梯队
围绕绩效管理、认知35+挑战与困惑,帮助学员剖析35+人群职场生存的现状与问题
围绕合规管理、管理从控制协调到协同共生,帮助学员理解管理从控制协调到协同共生理念转变
训练沟通健康度诊断、针对上级、下属、平级,提升管理者重塑沟通认知和精通核心技能。
围绕供应链管理、沟通认知与基础构建,帮助学员掌握沟通的基本原理与模型,学会运用沟通技巧消除沟通障碍
围绕供应链管理、沟通认知与基础构建,帮助学员掌握沟通的基本原理与模型,学会运用沟通技巧消除沟通障碍
围绕管理者能力提升、理念篇——绩效辅导理念与定位,帮助学员理解绩效辅导面谈中管理者的定位和职责
围绕管理者能力提升、理念篇——绩效辅导理念与定位,帮助学员理解绩效辅导面谈中管理者的定位和职责
训练价值、资源调动、职业发展、成本压力等多方面挑战,提升管理者精准把握转型方向和有效应对转型挑战。
训练价值、deepseek应用,提升管理者精准把握人力资源转型方向和有效应对数字化转型挑战。
训练价值、deepseek应用,提升管理者精准把握人力资源转型方向和有效应对数字化转型挑战。
围绕服务营销、劳动用工制度化建设,帮助学员清晰目前企业员工与企业关系现状的问题原因及背景
围绕合规管理、企业与员工之间的永恒话题,帮助学员清晰目前企业员工与企业关系现状的问题原因及背景