不忘初心，砥砺前行—新时代六维领导力
围绕中高层领导力、远见卓识的战略决断力，帮助学员塑造领导者先时而变的应变学习力
郭宝健培训课程合集
AI赋能的内训师培养与职场效能提升专家
本页汇总郭宝健老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
183 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
郭宝健课程怎么选
郭宝健老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
基于战略地图的平衡计分卡绩效体系建构
人力资源管理干部，围绕中高层领导力、追本溯源，帮助学员精准理解战略地图、平衡记分卡结构
破局创变：管理者创新领导力
围绕中高层领导力、创新思维觉醒与突破，帮助学员掌握创新思维的核心方法，突破思维定式，激发源源不断的创新灵感
金牌面试官：跨文化识人策略
训练将素质模型、面试标准、跨国公司多元文化环境相结合、岗位需求，提升管理者明确金牌面试官。
进退有道—国有企业延迟退休管理政策与实践
训练深入理解延迟退休政策的背景、逻辑、其对企业、社会的长远影响，提升管理者理解政策和管理优化。
从薪动到心动：企业薪酬激励改革设计
人力资源管理人员，围绕薪酬激励机制、一变应变，帮助学员掌握以变应变薪酬哲学和思维技术
职位任职资格标准体系与职业规划设计
围绕绩效管理、胜任素质与任职资格体系基本概，帮助学员理解胜任素质模型与任职资格概念及基本理念
学习地图升级版：人才培养路径图设计工作坊
围绕绩效管理、开营破冰与问题墙，帮助学员形式考核课后行动地点评估指标
无领导小组面试应用技巧
围绕管理者能力提升、无领导小组讨论的题目设计，帮助学员准确理解无领导小组测试的定义和价值
中层管理者必修课程之高效问题分析解决
以中高层管理者/中层管理者为主，围绕管理者能力提升、正本清源，帮助学员理清问题解决常见八种思维误区和四类方法误区
电力内训师进阶教学法实战训练营
围绕内训师培养、情景模拟法，帮助学员掌握高阶教学法
新生代招聘面试技巧
围绕绩效管理、七分聊天三分画，帮助学员掌握人才画像建构对标技术
