激发团队动能工作坊
训练理解激励的陷阱、理解激励、需求的关系、精神激励的三种以上,提升管理者收益1和收益2。
企业管理与人力资源效能提升专家
本页汇总韩国凯老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、战略规划、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
韩国凯老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练理解激励的陷阱、理解激励、需求的关系、精神激励的三种以上,提升管理者收益1和收益2。
训练绩效目标的分解的、绩效执行中的辅导、复盘、绩效改进的,提升管理者收益1和收益2。
由韩国凯主讲,围绕绩效管理、数据决策与拍脑袋决策的差异性,帮助学员① 掌握AI在HR各模块中的核心应用场景与提示语技巧
围绕管理者能力提升、业务部门与人力部门在人力资源,帮助学员学会用目标分解七步法将公司战略拆解为部门和员工可执行的KPI
训练企业管理前沿的知识、国内外优秀企业行业的案例、管理配套的管理、以上方法配套的经过验证的落地,提升管理者收益一,前沿知识和收益二,实战案例。
训练人力资源管理前沿的知识、国内外优秀企业行业的案例、人力资源配套的管理、以上方法配套的经过验证的落地,提升管理者收益一,前沿知识和收益二,实战案例。
由韩国凯主讲,围绕培训体系建设、问题的提出,帮助学员理解企业对培训的要求
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地,提升管理者收益一,前沿知识和收益二,实战案例。
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地,提升管理者收益一,前沿知识和收益二,实战案例。
训练核心思维转变、职位说明书撰写、绩效指标设计等核心HR工作、分析,提升管理者AI时代HR新思维和AI工具场景化应用。
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训练三大核心思维转变、在招聘、绩效、培训等关键场景中应用AI,提升管理者收获一套系统性变革框架和AI实战应用能力。
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地,提升管理者收益一,前沿知识和收益二,实战案例。