树立职业危机意识
围绕绩效管理、高校毕业生数量，帮助学员① 理解十五五规划与新质生产力对人才提出的核心新要求
韩国凯培训课程合集
企业管理与人力资源效能提升专家
本页汇总韩国凯老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、战略规划、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
564 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
韩国凯课程怎么选
韩国凯老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、战略规划、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
培训需求分析与年度培训计划制定工作坊
围绕战略解码、总纲：培训需求分析总纲，帮助学员掌握基于战略、绩效、瓶颈、胜任力等八大培训需求分析方法
卓越团队管理
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
编写职位说明书工作坊
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的企业文化的构建，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
和谐劳动关系与不胜任员工管理
训练员工认同的价值观体系、个性化福利、沟通机制、界定AI时代岗位权责边界，提升管理者价值观落地和新生代管理创新。
基于战略的人才培养
训练结构化、大格局的人力资源管理知识、国内外优秀企业、行业的案例，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
育人才-人才梯队建设
训练结构化、大格局的人力资源管理知识、国内外优秀企业、行业的案例，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
员工从入职到离职的风险防范
围绕绩效管理、应签未签劳动合同带来的危害，帮助学员① 掌握劳动关系全流程风险节点梳理与控制方法
任职资格体系建设与人才培养设计
训练结构化、大格局的人力资源管理知识、国内外优秀企业、行业的案例，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
管理团队-教培
训练站在教培行业前沿的知识点、国内外优秀教培行业的案例、团队管理的五大类、以上方法配套的经过验证的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
从技术到管理
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
数字化人力资源建设方案（5天）-20240310
训练结构化、大格局的人力资源管理知识、国内外优秀企业、行业的案例，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
