非人力资源管理者人力资源能力培育(选育用留)
训练人力资源管理前沿的知识、国内外优秀企业行业的案例、人力资源配套的管理、以上方法配套的经过验证的落地,提升管理者收益一,前沿知识和收益二,实战案例。
企业管理与人力资源效能提升专家
本页汇总韩国凯老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、招聘与配置、战略规划、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
韩国凯老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练人力资源管理前沿的知识、国内外优秀企业行业的案例、人力资源配套的管理、以上方法配套的经过验证的落地,提升管理者收益一,前沿知识和收益二,实战案例。
围绕管理者能力提升、运营管理之菜品管理,帮助学员理解并掌握餐饮行业管理的目标是什么
训练结构化、大格局的人力资源管理知识、国内外优秀企业、行业的案例,提升管理者收益一,前沿知识和收益二,实战案例。
训练站在企业管理行业前沿的知识点、国内外优秀企业、行业的案例、绩效管理的全流程的,提升管理者收益一,前沿知识和收益二,实战案例。
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地,提升管理者收益一,前沿知识和收益二,实战案例。
训练站在教培行业前沿的知识点、国内外优秀教培行业的案例、教培行业管理者的角色定位、以上方法配套的经过验证的落地,提升管理者收益一,前沿知识和收益二,实战案例。
围绕管理者能力提升、计划八个维度,帮助学员掌握PDCA、DIPS等计划与控制工具,提升运营规划与执行闭环能力
围绕管理者能力提升、计划八个维度,帮助学员掌握PDCA、DIPS等计划与控制工具,提升运营规划与执行闭环能力
训练彻底打破成长、育人是培训部事的误区、3-5套自我成长实用、员工全生命周期培养,提升管理者认知转型和方法落地。
落地教练方案 (本项目已部分申请国家知识产权保护) 项目负责人:韩国凯 教授 日期:2022年07月 目录 第一部分 项目解决问题及特点(P3) 第二部分 项目设计原理(…
围绕绩效管理、雇主品牌的核心价值与HR战略,帮助学员① 清晰认知雇主品牌与校园高潜人才的战略关联
围绕质量管理、标杆企业现场教育,帮助学员通过标杆企业职业素养标准解读与实战训练,帮助员工建立诚信为本、责任为基