OKR全员绩效提升实战训练营
训练站在企业管理前沿的知识点、OKR落地经验、国内外优秀企业、行业的案例，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
韩国凯培训课程合集
企业管理与人力资源效能提升专家
本页汇总韩国凯老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、战略规划、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
564 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
韩国凯课程怎么选
韩国凯老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、战略规划、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
绩效、招聘案例分享
绩效管理、招聘案例分享 主讲：韩国凯 【适合学员】 企业各级管理者+HR管理者 【授课时长】 1天 【】 《绩效管理、招聘案例分享》 Chapter 01 绩效案例分享 …
员工体验与组织健康（纲要）
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创新管理与创新意识
围绕中高层领导力、对创新的第一理解：更美，帮助学员① 掌握创新思维（求异、扩散/集中等）的核心逻辑
”基业长青“-企业文化融合与落地
由韩国凯主讲，围绕绩效管理、认知与共识：理解差异，帮助学员《基业长青
绩效管理与绩效反馈技巧
围绕中高层领导力、绩效管理的两个目标，帮助学员面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员
管理者能力提升-（银行业定制1天）
围绕管理者能力提升、每个人的需求是什么，帮助学员掌握网点支行行长的角色定位与挑战
管理者角色认知与能力提升（10天）
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
管理者角色认知与能力提升（6天）
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
六脉神剑-人力资源管理体系构建（2天）
六脉神剑-人力资源管理体系构建 主讲人：韩国凯 解决问题 本课程为系统化的训练项目，重点解决企业的HR系统管理问题，包括： 1、企业人力资源体系搭建不健全，HR管理标准不…
“十五五”人才规划
由韩国凯主讲，围绕战略解码、规划的意义与挑战，帮助学员掌握战略-组织-人才三规合一的规划框架与工具
竞聘与无领导小组讨论辅导
围绕中高层领导力、自由讨论的角色，帮助学员明确企业竞聘的全流程与核心评价维度，做到心中有数、有的放矢
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围绕质量管理、企业竞聘一般性流程，帮助学员明确企业竞聘的全流程与核心评价维度，做到心中有数、有的放矢
