高绩效团队建设7大手法
围绕管理者能力提升，用于判断课程内容、
贺君宏培训课程合集
管理效能提升教练导师
本页汇总贺君宏老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
45 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
贺君宏课程怎么选
贺君宏老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
中高层发展能力提升训练营
围绕中高层领导力、从体验到提炼：领导力发现之旅，帮助学员了解学员的能力水平
基于管理心理学：新生代员工管理与引导
Course bac，帮助学员programobjective
向上、向下、跨部门沟通
训练同理心、约哈里窗口、托马斯-基尔曼冲突模式策略、DISC心理测量工具，提升参训人员沟通原理和学习工具。
DISC与团队沟通
训练带领学员认识何为情绪、情商（EQ）、从情商的角度谈沟通、DISC性格分析，提升参训人员最终目标。
研发管理与沟通协作
围绕沟通表达，用于判断课程内容、
以结果为导向的目标管理与计划执行（工作坊）
围绕绩效管理，用于判断课程内容、
中层管理培育赋能的8教练大工具
围绕管理技能，用于判断课程内容、
个人执行力与协作意识提升
训练理解个人执行力的重要性、学员制定目标、计划、行动的，提升参训人员价值1和价值2。
