目标管理与计划执行(工作坊)
围绕中高层领导力,用于判断课程内容、
管理效能提升教练导师
本页汇总贺君宏老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、沟通表达等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
贺君宏老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕中高层领导力,用于判断课程内容、
训练盘点驱动的方式、激发员工驱动力的方法论、明道优术利器、做到成人达己,提升参训人员最终目标。
围绕供应链管理,用于判断课程内容、
训练同理心、约哈里窗口、托马斯-基尔曼冲突模式策略、DISC心理测量工具,提升参训人员沟通原理和学习工具。
围绕绩效管理、沟通原理与原则,帮助学员挖掘跨部门沟通问题的根源——反思跨部门沟通的基本障碍
围绕管理者能力提升、跨部门沟通的障碍解析,帮助学员挖掘跨部门沟通问题的根源——反思跨部门沟通的基本障碍
围绕中高层领导力,用于判断课程内容、
围绕管理者能力提升,用于判断课程内容、
围绕中高层领导力、自我管理,帮助学员明确自身的工作角色,学习系统化管理理论——认知转变
围绕管理者能力提升,用于判断课程内容、
训练同理心、约哈里窗口、托马斯-基尔曼冲突模式策略、DISC心理测量工具,提升参训人员沟通原理和学习工具。
围绕生产管理,用于判断课程内容、
训练带领学员认识何为情绪、情商(EQ)、从情商的角度谈沟通、DISC性格分析,提升参训人员最终目标。
围绕沟通表达,用于判断课程内容、