最佳经验萃取与作业指导手册SOP编制训练营
围绕绩效管理、最佳经验定位分析，帮助学员参训人员将在以下方面获得收获和提升
李东培训课程合集
团队领导力与组织人才发展专家，侧重通用管理与沙盘
本页汇总李东老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
94 门已发布课程
李东课程怎么选
李东老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
高管必修课：思路决定出路 管理思维提升课纲
围绕绩效管理、关于管理的认识，帮助学员认知管理思维涵义，突破思维惯性障碍，掌握管理思维的基本方法
基于可实施落地的战略设计与管理
围绕战略解码、战略与战略管理，帮助学员参训人员将在以下方面取得收获与提升
班站长领兵带队能力提升课纲
围绕中高层领导力、从管理到领导，帮助学员学员在培训完成后
创新技术项目课题研究方法培训
训练立项，提升参训人员收获1和收获2。
高效团队建设与管理课纲
围绕中高层领导力、乘客与歹徒，帮助学员正确认知团队建设的意义和作用，掌握运用团队建设要素和管理策略
领导力建设沙盘训练
围绕中高层领导力、团队领导力认知，帮助学员认知领导力本质属性，形成有效的领导行为
高效团队建设与管理
围绕中高层领导力、乘客与歹徒，帮助学员正确认知团队建设的意义和作用，掌握运用团队建设要素和管理策略
企业运营ERP沙盘模拟训练
围绕税务管理、沙盘模拟训练准备，帮助学员能够认清企业资源运营状况，建立企业运营的战略视角，并寻求最佳的利润机会
从运行到运营：企业运营ERP沙盘模拟训练
训练能够认清企业资源运营状况、整个公司的运作流程、理解企业的经营运作、企业的竞争力，提升参训人员明确从运行到运营。
团队目标决策与计划执行沙盘模拟训练
面向该课程适用于中基层管理人员。 【授课时数】 2天 6小时/天，围绕中高层领导力、团队建设，帮助学员体验群策群力的决策过程，认识决策中的目标、资源、信息运用等要素意义与…
看电影学高效团队建设培训
面向该课程适用于中、基层管理者及相应管理人员。 【授课时数】，围绕中高层领导力、视频案例：一次失败的团伙行动，帮助学员在体验中，觉察自身的行为特色与能力特点，正确定位自身…
