企业文化建设与企业发展课纲
围绕中高层领导力、文化与文化现象,帮助学员正确认知文化建设的意义和作用
团队领导力与组织人才发展专家,侧重通用管理与沙盘
本页汇总李东老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李东老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕中高层领导力、文化与文化现象,帮助学员正确认知文化建设的意义和作用
围绕绩效管理、市场部的困惑,帮助学员正确认知沟通意义,识别跨部门沟通障碍
围绕税务管理、沙盘模拟训练准备,帮助学员通过沙盘模拟训练
围绕管理者能力提升、党性与形势任务教育,帮助学员党性与形势任务教育提升思想觉悟水平
训练参训人员将在以下方面取得收获、提升:、战略管理意识、运用科学战略决策,提升参训人员讲座版。
训练理解AI、边界、将AI工具嵌入客户经营、产品服务,提升管理者明确OpenClaw。
由李东主讲,围绕中高层领导力、团队建设与领导力概念原理讲授,帮助学员参训人员将在以下方面有所收获
围绕人工智能应用、课程框架(3天2晚),帮助学员面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员
训练参训人员将在以下方面获得收获、提升:、提升、【授课时数】,提升管理者+2模式。
围绕管理者能力提升、数字化意义,帮助学员参训人员将从以下方面获得收益和提升
围绕授课对象、学会知识库搭建、数据库实操,帮助学员扣子的核心原理工作流机制与数据处理逻辑能从底层理解智能体的运行本质
围绕内训师培养、OJT实施时机把握,帮助学员参训人员将在以下方面会的收益和提升