企业内训师育成训练营:内训课程敏捷开发与授课能力提升
训练开发的原理、采用正确的教学策略、资料(课件讲义)、授课能力提升的业务目标,提升内训师明确企业内训师育成训练营。
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围绕内训师培养、典型工作经验梳理,帮助学员能够运用培训课程设计与开发的原理与方法,设计企业内训课程
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团队领导力与组织人才发展专家,侧重通用管理与沙盘
本页汇总李东老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李东老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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围绕内训师培养、典型工作经验梳理,帮助学员能够运用培训课程设计与开发的原理与方法,设计企业内训课程
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训练参训人员将在以下方面取得收获、提升:、形成正确的决策意识、有效的管理决策过程,提升参训人员精华讲座版和工作坊。
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围绕绩效管理、STAR模型:场景—任务,帮助学员参训人员将在以下方面获得收获和提升
训练提升绩效目标、目标管理的正确认知、目标管理方法设定绩效目标、实施目标,提升参训人员收益1和收益2。
围绕质量管理、技术系统分析,帮助学员参训学员将在以下方面获得收益和提升
围绕中高层领导力、乘客与歹徒,帮助学员正确认知团队建设的意义和作用,掌握运用团队建设要素和管理策略
、项目目标等模块切入,帮助学员与规则说明学员破冰,结合流程梳理、工具方法和落地难点形成现场改善思路
面向与人数,围绕内训师培养、AI驱动的场景化经验提取,帮助学员掌握AI工具在经验萃取全流程(采集、分析、输出)中的应用方法
围绕供应链管理、带教导师能力素质标准,帮助学员参训人员将在以下方面会的收益和提升
围绕中高层领导力、文化与文化现象,帮助学员正确认知文化建设的意义和作用
围绕绩效管理、市场部的困惑,帮助学员正确认知沟通意义,识别跨部门沟通障碍
围绕税务管理、沙盘模拟训练准备,帮助学员通过沙盘模拟训练