李文举培训课程合集

组织赋能与人才发展实战专家

本页汇总李文举老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、沟通表达、客户管理、职业化素养等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

11 门已发布课程
李文举 讲师头像

李文举课程怎么选

李文举老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、沟通表达、客户管理、职业化素养等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

客户管理

职场修行之服务制胜

由李文举主讲。学习内外部客户服务认知、服务准备与标准,练习客户沟通并讨论投诉原因及处理流程。

执行管理

职场修行之执行有树

由李文举主讲。按执行树的认知、动力障碍与工作工具展开学习,结合执行自测和课堂演练回看经验。

情绪压力管理

职场修行之情绪管理(一)

由李文举主讲。学习情绪认知、处理自身情绪与回应他人情绪,结合课堂体验反思压力来源和应对方式。

情绪压力管理

职场修行之情绪管理(二)

由李文举主讲。围绕问题与状态认知、自我与环境、感恩表达和基础目标工具开展讨论与练习。

职业化素养

职场修行之华丽转身

由李文举主讲。学习职场角色与责任、职业形象和目标计划,通过小组呈现与点评反思工作应用。

沟通表达

成功的阶梯之高效沟通

由李文举主讲。练习表达、倾听与提问,讨论跨部门沟通风格、障碍、冲突处理和沟通计划。

管理技能

成功的阶梯之经营上级

由李文举主讲。学习向上管理认知、了解上级与建立信任,讨论汇报、请示、解释和合理拒绝的准备。

绩效管理

成功的阶梯之目标管理

由李文举主讲。学习目标认知、SMART与WBS,练习工作计划、甘特图、日程表、风险表及PDCA复盘。

领导力发展

成功的阶梯之成人达己

由李文举主讲。围绕无正式职权的平行协作,讨论领导认知、共同目标、激励推动,并进行协作自评。

管理技能

成功的阶梯之中坚崛起

由李文举主讲。学习管理角色定位、思考与结构化表达,练习目标计划,并讨论团队沟通和信任建立。