精益之全员改善提案体系建设与推动
围绕供应链管理、理论授课与案例分析,帮助学员使企业能适应环境的快速变化,全体员工能够进行持续不断的改善
精益智能制造实战专家
本页汇总林胜益老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、战略规划、数据治理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
林胜益老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕供应链管理、理论授课与案例分析,帮助学员使企业能适应环境的快速变化,全体员工能够进行持续不断的改善
《精益智能制造向外看—德国制造业解密》从精益智能制造向外看—德国制造业解密:目标与业务场景、关键客户沟通与关系经营:方法与工具等模块切入,帮助学员理解课程核心方法与适用场…
围绕战略解码、工业4.0,帮助学员理解德国工业4.0、智能制造、精益生产、数字化、信息化的本质
精益数字化智能制造 · 驱动制造业新质增长 主讲:林胜益老师 【研修背景】 新质生产力,是习近平总书记在2023年9月在黑龙江考察调研期间首次提出的新词汇。
围绕战略解码、中国企业面临的问题与挑战,帮助学员让企业在精益智能制造推进过程中夯实基础,少走弯路
围绕质量管理、中国制造企业的现况与为何要精,帮助学员学习精益生产体系的基础观念、原则与推行方法;解析精益生产基础的班组建设
工业4.0和中国制造2025时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!
围绕供应链管理、生产及物料管理控制PMC概述,帮助学员本课程专为计划、物控、采购、厂长、生产经理、车间主管、技术工艺、信息化
围绕战略解码、精益智能制造趋势发展应用与挑,帮助学员让制造型企业在转型升级过程中运用精益智能制造的发展趋势与IT战略规划落地
围绕供应链管理、工业4.0与 智能制造,帮助学员让制造型企业在转型升级过程中夯实基础,获取利益。掌握发展的契机
围绕供应链管理、工业4.0与中国制造2025,帮助学员让制造型企业在转型升级过程中夯实基础,获取利益。掌握发展的契机
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训练从企业实际需求出发、意义、剖析改善过程中成功、失败的案例,提升参训人员理论指导和案例分享。