智能制造在工程机械行业的运用
围绕供应链管理、中国企业的管理现况与挑战，帮助学员让企业在智能制造推进过程中夯实基础，少走弯路
林胜益培训课程合集
精益智能制造实战专家
本页汇总林胜益老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、战略规划、数据治理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
44 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
林胜益课程怎么选
林胜益老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、战略规划、数据治理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
制造业数字化如何转型升级成功
围绕人工智能应用、数字化发展概述，帮助学员学习信息化、数字化转型、落地实践、运用运维与服务模式、监控、管
智能制造—精益生产之生产计划和质量优化
围绕供应链管理、工业4.0与中国制造2025，帮助学员学习数字化落地实践的原理、原则与方法、运用监、控、管理、分析与决策
建构企业数位神经网络数字化工厂系统—从OA、PLM、ERP、MES到BI的数据智慧化经营管理
围绕供应链管理、工业4.0与中国制造2025，帮助学员学习信息化、数字化落地实践的原理、原则与方法、运用监、控、管
工业4.0下的数字化汽车制造应用
围绕供应链管理、数字化发展概述，帮助学员学习信息化、数字化转型、落地实践、运用运维与服务模式、监控、管
数据化科学管理与运营
CIO，CTO，CDO等信息化、数字化、科技，围绕人工智能应用、数字化发展概述，帮助学员学习信息化、数字化转型、落地实践、运用监、控、管理、分析与决策
知行合一·6S与目视化管理改善，降本、求质、增效现场实战
围绕成本控制、6S 概述与推动方法论，帮助学员通过案例讲解使你清楚6S与目视化管理的目的和意义
6S与目视化管理实战班
围绕供应链管理、理论授课与案例分析，帮助学员让制造型企业在转型升级过程中夯实精益基础，获取利益。掌握发展的契机
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6S与目视化管理实战班
围绕税务管理、6S 概述与推动方法论，帮助学员通过案例讲解使你清楚6S与目视化管理的目的和意义
精益生产三位一体(TPS、TPM、TQM)体系建设
围绕质量管理、中国制造企业的现况与为何要精，帮助学员了解精益生产的基本思想与意识
降本增效之精益生产管理与实践
围绕中高层领导力、精益生产是推动智能制造的根基，帮助学员学习精益生产体系的基础观念、原则、推行方法
全员生产保全(TPM)的体系建设与落地实践
在市场竞争愈发激烈的当下，中国企业普遍存在交货拖期、库存资金占压多、产品质量不稳定、生产系统效率低等问题，这些已成为阻碍企业生存和发展的关键因素。
专精特-精益智能制造落地实践班
问诊+课程+诊断辅导(现场)+诊断改善与落地实践(课程) 主讲：林胜益老师 学员问诊: 09:00 – 12:00 目的说明: 以学员带问题问诊与咨询的方式，通过老师了解…
