如何召开一个高质量的战略研讨会
面向总经理，战略部、运营部、人力资源部等战略研讨会，围绕战略解码、战略研讨会的价值和目的是什么，帮助学员了解战略研讨会中的常见问题、原因分析及解决思路
林羽培训课程合集
战略运营总监
本页汇总林羽老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
32 门已发布课程
战略经营专家
战略执行与落地
林羽课程怎么选
林羽老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
战略思维提升和战略决策9大工具：波特五力、SPACE矩阵等
训练波特五力、SPACE矩阵、波士顿矩阵、价值链分析等基本分析，提升参训人员明确战略思维提升和战略决策9大工具。
如何用BLM做好十五五战略规划：政策解读、方法和工具、企业案例
面向总经理，研产销等业务部门、战略规划部门中高管人员，围绕合规管理、十五五战略规划的政策导向与解，帮助学员深入解读国家十五五规划的战略意图、政策导向和发展趋势
Deepseek如何赋能企业做出高质量的战略规划
训练市场地图、竞争地图、BCG矩阵、业务设计6要素等，提升参训人员学习方法和工具。
如何发现商业机会？——通过市场洞察发现持续增长机会
让目标被拆解、过程被跟进、复盘能进入改进。本课围绕《如何发现商业机会？——通过市场洞察发现持续增长机会》，训练目标拆解、过程跟进、绩效复盘
如何提升经营能力？——通过经营分析会达成年度营收目标
让目标被拆解、过程被跟进、复盘能进入改进。本课围绕《如何提升经营能力？——通过经营分析会达成年度营收目标》，训练目标拆解、过程跟进、绩效复盘
战略如何有效落地？——高质量的战略解码为战略保驾护航
把战略判断转成路径选择、资源配置和落地复盘。本课围绕《战略如何有效落地？——高质量的战略解码为战略保驾护航》，训练战略判断、路径拆解、落地复盘
企业如何持续增长？——高质量的战略规划牵引企业增长
把战略判断转成路径选择、资源配置和落地复盘。本课围绕《企业如何持续增长？——高质量的战略规划牵引企业增长》，训练战略判断、路径拆解、落地复盘
