高效沟通（管理者+员工1天）
围绕管理者能力提升、上午半天管理者，帮助学员让管理者掌握向上沟通的方法工具，能灵活应对向上沟通的不同情境
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
633 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
人际性格分析与沟通策略（1天线上）
围绕中高层领导力、DISC性格分析，帮助学员掌握DISC理论工具，同时通过DISC工具了解自己，调适自己，发展自己
管理者角色认知与管理提升（1天含执行力、沟通管理）
作为老板，是否有如下的困惑： 企业重视管理人员的培育与成长，但是管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？管理者应该如何管理员工，才能真正帮助到企业发展？
系统思考与问题分析解决
围绕管理者能力提升、系统思考的核心，帮助学员能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思维方式
向上与向下沟通管理（1-2天）
无论你是刚进入职场的新人，还是久经职场江湖的职业经理人，要想在工作中如鱼得水，就需要向上管理，因为在任何公司或组织中，可以允许大多数人没有下属，却很难允许少数人没有上司。
新员工综合能力提升（2天含结构化思维、七个习惯、非暴力沟通）
结构化思维的理论来源于前麦肯锡顾问芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考，写作和解决问题的逻辑》一书，其主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序。
中层突围：从战略解码到团队赋能：管理能力实战提升
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确中层突围。
大学生培训导师综合能力提升（综合2天）
大学生培训导师综合能力提升 综合培训大纲 【培训收益】 1、让学员自我认知，了解自己，明确职业定位和发展通道。
管理者管理能力提升
管理者管理能力提升 培训大纲 【培训收益】 帮助管理者加深对管理的认知，了解管理的基础。 帮助管理者了解自己的角色定位，避免管理误区，明确哪些是管理者应该做的工作。
卓越中层能力提升训练与辅导（2-3天6大模块）
卓越中层能力提升训练与辅导 【培训收益】 提升管理者的管理认知，修炼高维思考能力，提升创新意识。 强化管理者追求卓越的意愿及行动，不断提升自我。
职场法则：如何做好一名好员工
训练如何做好一名好员工的业务目标、适用场景、关键问题，提升参训人员明确职场法则。
中基层管理者的自我管理（2天含沟通）
中基层管理者的自我管理 培训大纲 【培训收益】 帮助管理者了解自己的角色定位，避免管理误区，明确哪些是管理者应该做的工作。
