班组长高效沟通(2天定制)
训练让学员打开沟通心态、沟通、倾听、反馈,提升管理者让学员掌握沟通的基本技能。
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练让学员打开沟通心态、沟通、倾听、反馈,提升管理者让学员掌握沟通的基本技能。
团队凝聚与沟通协作 【培训收益】 1、团队凝聚:让学员掌握高绩效团队凝聚力打造的方法步骤,让学员改善高绩效团队应具备的关键心态意识。
在企业运营管理中,职业化几乎存在于各个组织和人际关系中,它不但是企业员工的缓冲器和助力器,更是制约企业发展的关键性因素,也是提高员工满意度和凝聚力的基础。
在企业运营管理中,职业化几乎存在于各个组织和人际关系中,它不但是企业员工的缓冲器和助力器,更是制约企业发展的关键性因素,也是提高员工满意度和凝聚力的基础。
《优秀员工高效执行与商务礼仪(2天)》从让学员强化结果导向的执行认知、提升学员工作的意愿并寻找坚持执行的动力,掌握提升目标与计划执行的方法步骤等模块切入,帮助学员理解课程…
工作效率提升与高效沟通协作 【培训收益】 1、让学员掌握高效率思维,能清晰思考,准确表达 2、让学员掌握高效率行为,从目标到成果提升行动力。
授课内容有所,《提升领导力、打造高绩效团队(1天)》从领导者的全局思维修炼——系统思维与团队管理、领导者的团队领导实践——高绩效团队建设与管理等模块切入,帮助学员理解课程…
授课内容有所取舍和调整),《管理者综合能力提升(1天含领导力、执行力、沟通)》从领导力提升、何谓领导力?
围绕管理者能力提升、开启知己解彼的高情商沟通,帮助学员了解职场中的人有不同类型,掌握与不同类型领导、平级和下属沟通之道
中高层管理干部领导力提升 【培训收益】 提升管理者的领导力认知并掌握提升领导者的理论工具,方法行为。
授课内容有所取舍和调整),《管理者综合能力提升(1天定制含激励员工、问题解决、效率提升、跨部门沟通协作)》从分析问题,整理思路、明确问题:任务问题的目标或者标准是什么,现…
授课内容有所调整和取舍,《高绩效团队建设与管理(新任班1.5天+0.5天)》从让学员掌握高效团队建设及管理的关键要素及步骤方法、提升学员绩效管理的认知等模块切入,帮助学员…