积极执行力提升与团队协作（1.5天定制管理者+员工）
在当今充满挑战的商业环境中，个人及团队的执行力和协作能力直接决定了企业的竞争力和发展潜力。
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
633 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
TTM—培训经理的七项修炼（0.5天-1天）
《TTM—培训经理的七项修炼（0.5天-1天）》从学会如何制定支撑战略的年度培训计划、学会如何利用多种方式来对公司的内训课程进行设计及实施等模块切入，帮助学员理解课程核心…
工作效率提升与高效团队协作（1天调整2）
工作效率提升与高效团队协作 【培训收益】 1、让学员掌握高效率逻辑思维，能清晰思考，准确表达 2、让学员掌握高效率行为，从目标到成果提升行动力。
从执行到赋能：客服管理者的全局思维与团队领导力提升（1-2天定制）
训练帮助管理者提升格局视野、提供人才评估工具、培养模板、反馈，提升管理者帮助管理者掌握人才识别与培养赋能方法和帮助管理者优化绩效设计与指导能力。
领导力提升与高绩效团队执行（1天）
为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？
工组长角色转变和管理能力提升（1天）
工组长角色转变和管理能力提升 线上培训大纲 【培训收益】 帮助工组长加深对管理的认知，了解管理的基础，明确管理的原则与基准。
优秀员工职业成长与职业规划（1天）
《优秀员工职业成长与职业规划（1天）》从让学员建立危机意识，建立进取心，打破现状，不断进取、让学员掌握适应工作应该建立的四大心态意识等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与…
打造高绩效团队—团队与管理与沟通辅导激励（3天定制）
授课内容有所调整和取舍），《打造高绩效团队—团队与管理与沟通辅导激励（3天定制）》从管理的基础与管理者角色认知、高绩效团队建设及团队凝聚力打造等模块切入，帮助学员理解课程…
绩效评估与辅导培育（2天）
培训大纲 【培训收益】 让学员学习绩效管理理论知识，认识绩效管理是目标实现的有利工具，明确不同阶段绩效管理适用于不同企业发展阶段。
中高层领导力提升训练（2天整合含教练式领导力）
授课内容有所调整和取舍），《中高层领导力提升训练（2天整合含教练式领导力）》从让学员掌握教练式赋能与沟通，学会深度聆听与沟通反馈、让学员掌握教练式辅导与培养的方法工具，提…
（调整1天）—系统思维与问题分析解决
围绕质量管理、系统思维，帮助学员能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思维方式
领导力提升—高绩效团队建设与管理（1-2天定制）
授课内容有所调整和取，《领导力提升—高绩效团队建设与管理（1-2天定制）》从领导力实践——高绩效团队建设与凝聚力打造、团队管理之沟通——向下沟通管理等模块切入，帮助学员理…
