团队执行与高效沟通（1.5天）
《团队执行与高效沟通（1.5天）》从让学员掌握高效团队建设和高效团队管理的关键要素及步骤方法、让管理者在团队知己解彼，了解团队成员，内部建立信任，营造和谐的团队氛围等模块…
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
633 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
管理思维与沟通表达（2天）
我们常发现我们的员工的思维是零散的；我们的团队也是零散的；我们的管理也很凌乱；我们常常做到哪，说到哪，管到哪；我们的目标很难确定，很难定得很细；我们的计划无法制定；
高效沟通与冲突管理（2天）
您知道很多工作中的不顺畅都是因为没有很好的沟通造成的吗？ 你知道针对不同性格的人沟通方式要有调整吗？ 古今中外，凡是成功人士， 百分之九十五，都是沟通高手。
知识萃取与沟通呈现技巧（2天定制）
围绕质量管理、组织经验萃取，帮助学员熟悉组织经验萃取的理论基础及依据
创新思考力：复合式创新思维与方法训练（3天方法＋工作坊）
训练复合式创新思维、适用场景、关键问题，提升管理者明确创新思考力。
班组长综合能力提升（2天定制）
班组长综合能力提升 培训大纲 【培训收益】 帮助班组长了解自己的角色定位，避免管理误区，明确哪些是班组长应该做的工作。 让班组长具备六大职业思维意识，提升职业素养。
新员工职业素养与技能系统训练（2.5天定制）
在企业运营管理中，职业化几乎存在于各个组织和人际关系中，它不但是企业员工的缓冲器和助力器，更是制约企业发展的关键性因素，也是提高员工满意度和凝聚力的基础。
基于DISC的高情商职场沟通（1天）
围绕质量管理、DISC性格分析与解读，帮助学员面向管理者、骨干员工等 【授课方式及课程特色】 讲解分析
班组长领导力提升与执行力修炼（1天）
班组长领导力提升与执行力修炼 【培训收益】 1、提升班组长的领导力认知并掌握影响力的六项核心修炼。
职业发展与团队协作（2天定制）
你今天想要什么样的生活，需要的是昨天的努力，而你明天想要什么样的成就，那就靠今天的把握!因此，身在职场中人，要了解职业发展规划的重要性。
新员工成长赋能训练：从职场转型到高效履职（2天定制）
训练适用场景、关键问题，提升参训人员明确新员工成长赋能训练。
高绩效团队管理赋能
在重庆长安汽车的生产与管理体系中，基层管理者是连接战略落地与一线执行的核心枢纽。
