驾驭矛盾，科学决策：中层管理者复杂问题分析与解决能力提升训练（1-2天）
训练特殊性、主次矛盾、将矛盾分析、经典问题解决流程（明确问题，提升管理者矛盾思维框架和问题分析核心工具。
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
834 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
TTT-内训师“5+5“进阶修炼（课程设计与授课技巧）（2天通用综合版）
由刘乃持主讲，围绕内训师培养、培训师的角色认知与学习心理，帮助学员根据企业培训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要
从目标到成果：五维五步打造高效执行力
训练适用场景、关键问题，提升参训人员明确从目标到成果。
管理者角色认知与人才培养（1天定制）
企业重视管理人员的培育与成长，但是管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？管理者应该如何管理员工，才能真正帮助到企业发展？
AI赋能创新：思维进化与创新能力提升（1-2天IT公司定制微调）
训练思维进化、适用场景、关键问题，提升管理者明确AI赋能创新。
管理者角色认知与高效沟通（1天佰维深圳调整）20251027
管理者角色认知与高效沟通 培训大纲 【培训收益】 帮助管理者了解自己的角色定位，加深对管理的认知，避免管理误区与错误角色，明确正确角色及应该做的工作。
高绩效团队建设与管理（物业定制1天）
如何组建一个新的团队并快速形成战斗力？ 为什么你所带的团队行动散漫、效率低下？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？
心智模式优化与高情商领导力（1天定制）
心智模式优化与高情商领导力 【课程目的】 1、帮助学员优化心智模式，建立起危机意识，打破现状，不断进取，同时提升格局视野，站在全局看问题。
五维情商领导力：情压管理与疏导下属（1天定制）
训练情压管理、适用场景、关键问题，提升管理者明确五维情商领导力。
高绩效团队管理与横向协作领导力（2天定制）
高绩效团队管理与横向协作领导力 【培训收益】 当本课程学习结束时，学员能够： 提升管理者的团队领导实践，掌握高绩效团队建设与管理的关键要素及步骤方法。
专业型管理者角色认知与高效沟通（1.5天定制）
围绕管理者能力提升、从技术走向管理，帮助学员了解技术岗与管理岗的差异，理清岗位职责，避免岗位职责的混淆
基层管理者角色认知与管理技能提升（1天定制）
根据需求及实际情况，授课内容有所，《基层管理者角色认知与管理技能提升（1天定制）》从管理者的角色转变与定位认知、高效任务管理——推动团队稳定可靠交付工作成果等模块切入，帮…
