新任管理者综合能力提升（识人、辅导、沟通1天）
企业重视管理人员的培育与成长，但是新提升的管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？ 新任管理者应该如何识人用人？ 新任管理者如何才能有效的提升领导力？
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
831 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
管理者综合管理能力提升（定制1天）
管理者综合管理能力提升 培训大纲 【培训收益】 全面提升管理者管理技能。 帮助管理者明确角色定位及行为，避免管理误区。
组织效能提升
《组织效能提升》从让学员掌握高绩效团队建设和打造团队凝聚力的关键要素及步骤方法、提升学员的高情商沟通能力，建立共情，灵活应对高难度对话等模块切入，帮助学员理解课程核心方法…
MTP-管理者综合管理能力提升（2天实战版）
面向公司管理层、主管级以上人员。 【培训课时】 2-3天（视公司实际情况，实际授课内容有，《MTP-管理者综合管理能力提升（2天实战版）》从管理的基础与管理者角色认知等模…
管理者综合管理能力提升（2天）
管理者综合管理能力提升 培训大纲 【培训收益】 让管理者了解团队沟通的类型，改善团队沟通协作的心态意识并掌握沟通技能，克服协作障碍，提升团队效能。
综合管理能力提升（4.5天调整）
综合管理能力提升 【培训收益】 让学员了解管理的基础与定义。 帮助学员了解自己的角色定位，避免管理误区，明确哪些是管理者应该做的工作。
管理者综合管理能力提升（2天定制版）
管理者综合管理能力提升 【培训收益】 让学员了解高绩效团队建设和高效团队管理的关键要素及步骤方法。 让管理者掌握选贤任能、识人用人的方法工具。
管理者综合能力提升（领导与控制2天定制）
管理者综合管理能力提升（领导及控制） 【培训收益】 结合测评结果，针对性提升管理者决策判断、沟通协调、培养下属、监察反馈、应变调控等能力。
高绩效团队建设与管理—领导力提升（1天定制）
授课内容有所调整和取舍），《高绩效团队建设与管理—领导力提升（1天定制）》从让管理者了解高绩效团队建设和高效团队管理的关键要素及步骤方法、让管理者掌握激励员工具体方法工具…
复合式创新思维与方法训练（1天）20251230
《复合式创新思维与方法训练（1天） 》从创新双模式：渐进式创新、颠覆式创新、创新的领域：产品、技术、商业模式、营销模式、服务、制度等等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与…
AI赋能下的创新思维与创新能力提升（1天）
《AI赋能下的创新思维与创新能力提升（1天）》从掌握AI工具在创新工作中的应用、为什么创新会成为所有组织关注的核心能力？
创新思维与创新管理（1天调整）
《创新思维与创新管理（1天调整）》从为什么创新会成为所有组织关注的核心能力、为什么大多数人并不喜欢和习惯于创新？
